국제경영학 국내 진입 다국적 기업 맥도날드

소개글

교수님께서 수업시간에 칭찬을 엄청 많이 해주시고
과제점수 만점 받은 자료입니다. 감사합니다

목차

1. 맥도날드 기업개요 및 제품
1-1. 기업개요
1-2. 맥도날드의 제품

2. 맥도날드의 환경 및 현황
2-1.국내 시장의 현황 및 환경
2-2.국내 진입현황 및 형태

3. 맥도날드의 기업전략
3-1. 표준화 전략
3-2. 현지화 전략

4. 맥도날드 국내시장 성공요인 분석
4-1. 환경 요인
4-2. 전략 요인
4-3. 전략요인과 환경요인의 관계성
4-4. 기업의 전략과 환경의 조화

5. 현재 맥도날드의 정책방향

본문내용

맥도날드는 전 세계 121개국에 3만 1000개가 넘는 점포를 가진 거대 패스트푸드 체인점으로, 매일 5800만 명의 고객들이 찾는다. 주로 햄버거, 치즈버거, 치킨, 프렌치 프라이드, 아침식사 메뉴, 음료수, 디저트 등을 판매한다. 건강을 중요시여기는 현대 트렌드에 맞추어 샐러드, 과일과 같은 메뉴가 추가되었다. 맥도날드의 역사는 1940년 리처드 맥도날드, 모리스 맥도날드 형제가 문을 연 레스토랑에서 출발했다. 캘리포니아 주 샌 버다니노에서 레스토랑을 시작한 맥도날드 형제는 1948년 ‘스피디 서비스 시스템’을 도입했다. 현대 패스트푸드 레스토랑의 모범이 된 이 시스템은, 포드 자동차의 일관 작업(assembly line) 시스템을 식당의 노동 분업에 적용한 것이다. 레스토랑은 장사가 잘 되어 8개의 점포를 내기에 이르렀다. 당시 믹서 판매업자였던 레이 크록은 8개의 멀티 믹서를 사용한다는 맥도날드 레스토랑을 찾아갔다. 크록은 밀크 쉐이크 기계인 ‘멀티 믹서’ 독점권을 프린스 캐슬러 사로부터 얻어낸 후 판매처를 찾던 중이었다. 크록은 ‘스피디 서비스 시스템’의 시장 가능성에 주목하고, 맥도날드 형제를 설득해 전국적인 프랜차이저로 키우기로 결정했다. 1955년 크록은 데스 플레인에 맥도날드 프랜차이즈 1호점를 처음으로 출범시켰다. 이후 크록은 맥도날드 형제로부터 270만 달러를 주고 맥도날드 프랜차이즈에 대한 모든 권리를 샀다. Mcdonald's System, Inc로 상호를 바꾸고 크록이 전면적인 경영책임을 맡았다. 5년후인 1960년에 그는 미국에 200개의가게를 오픈했고, Mcdonald's Corporation 으로 이름을 바꾸고 맥도날드 형제의 모든 경영권을 인수했다. 바야흐로 크록의 맥도날드가 시작되었다. 크록의 맥도날드는 그야말로 신화적인 성공을 거두었다. 1963년 10억 개째 햄버거가 판매되었으며, 1965년 주식을 상장했다. 또한 미국시민 전체인구의 96%가 맥도날드를 이용한 경험이 있고, 미국 패스트푸드시장의 20%를 점유하고 있으며 매 15시간마다 전 세계에 새로운 매장이 열리고 있다.

참고 자료

없음