현대카드 디자인경영

목차

1. 서론

2. 본론
(1) 현대카드의 디자인 경영 시행 배경(SWOT) 및 계획수립(planning)
a. 현대카드 SWOT분석
b. 현대카드 마케팅 Plannig
(2) 현대카드 기업조직분석
(3) 현대카드 Leading 전략
ⅰ. 사내 직원 디자인 및 관리
ⅱ. CSR '예술과 함께하는 아름다운 세상'
ⅲ. 현대카드 사내 인테리어와 복지제도
(4) 현대카드 Controlling 전략

3. 결론 및 나의의견

4. 참고문헌

본문내용

1. 서론
글로벌 수준의 무한 경쟁이 심화되면서 경쟁 패러다임이 바뀌고 있다. 일등이 아니면 도태되는 냉혹한 경쟁에서 살아남기 위해서는 어떠한 악조건에서도 견딜 수 있는 경쟁력을 갖추어야 한다. 그에 따라 많은 기업들이 새로운 경쟁력의 원천을 확보하기 위해 노력하고 있다. 이러한 경쟁력을 갖추기 위해서 최근 기업 내에서는 디자인에 대한 시각이 바뀌고 있다. 디자인 혁신을 통해 소비자의 마음을 사로잡는 시대로 패러다임이 변화하고 있기 때문이다. 디자인은 가치 창출의 마지막 관문이라 할 수 있다. 디자인은 단순히 제품의 껍데기를 만드는 것이 아니라 자체적인 혁신 속성을 바탕으로 제품의 콘셉트를 만들고 그것을 형상화 시키는 것이라 할 수 있다. 근래에 들어 기업들이 디자인을 바라보는 시각은 ‘창조적 혁신 활동’으로 변했다. 보기에 좋고 그럴 듯하다고 해서 엄지손가락을 치켜세우던 시대가 지났다는 의미다. 기업들은 디자인 혁신을 거듭하며 극한에 도전하고 있다. 치열한 생존경쟁에서 살아남기 위한 ‘First mover(선도자)’의 자격을 갖추기 위해서이다. 현대 경영학의 구루인 톰 피터스는 미래를 경영하는 4가지 요건으로 리더십과 트랜드, 인재와 함께 디자인을 꼽았다. 디자인은 타 분야로의 사회적 파급 효과가 매우 큰 산업이다. 디자인은 자체적 산업 기능보다 타 산업의 경쟁력을 높여주는 기반 역할을 한다. 예컨대, 제품, 패션은 물론 건축, 중공업 등 부품 산업을 제외한 전 산업에 기여하고 있으며, 문화관광 산업 경쟁력의 핵심인 콘텐츠를 만들고 고급화 하는 핵심 수단이기도 하다. 이러한 디자인의 중요성이 부각된 데에는 여러 가지 변화 요소들이 영향을 미쳤다고 할 수 있다. 먼저 사회적 변화로는 과거 전통적인 가족 단위가 유연한 양육 방식으로 대체되고, 사회구조가 지식정보사회화 되면서 환경적 가치 증대, 건강한 삶을 강조하는 새로운 고객가치가 생산되었다. 이로 인해 대체적인 라이프스타일들이 새로운 제품과 서비스에 대한 수요를 선도하는 인구수가 늘어나게 되며 디자인의 중요성이 부각되었다고 할 수 있다.

참고 자료

디자인 없는 기업은 죽은 기업, 기업들 디자인 경영현장엔 ‘전쟁’, 헤럴드경제, 2012.09.14
회장님들 ‘디자인경영’ 매력에 빠져들다, 뉴스천지, 2012.10.20,
추성엽, <현대카드처럼 마케팅하라>,토네이도, 2009,
네이버 블로그 참조. http://tranquillo.tistory.com/41 [유니타스 브랜드 Vol.10 - 브랜더의 성지순례, -디자인 경영의 성배 현대카드]
경영학의 이해 http://blog.daum.net/66011/15071818
REASON 현대카드에는 분명한 이유가 있다, 김성철, 21세기 북스,
현대카드 현대캐프탈 6개 공식 블로그 참조. http://blog.hyundaicardcapital.com/
아레나 옴므 플러스 2012년 10월호 “현대카드에서 일주일을”