경영의미래 독후감

목차

1. 경영혁신과 우리나라 기업문화, 그리고 인재관리
2. 경영혁신의 힘을 이루는 요소와 우리나라 기업의 우선순위
3. 우리나라와 외국의 경영혁신 사례와 단계
4. 경영혁신과 우리가 주목해야 할 점

본문내용

지금과 비교했을 때 과거 우리나라는 국민소득 69달러라는 빈곤 국가였다. 이러한 우리나라를 개발의 나라로 이끈 수많은 이유가 있지만 몇 개만 꼽자면 나라의 성장, 기업의 성장이 주를 이뤘다고 해도 과언이 아니다. 경영의 미래를 통해 기업이 전략적 우위를 가지려면 지녀야 하는 행동과 태도에 대해 알아보면서 문득 정주영 경영정신이라는 책이 떠올랐다. 정주영 경영정신이란 책 속에는 정주영의 경영정신을 설명하고 있다. 이러한 경영정신이 현대라는 기업을 성장시켰던 배경이라고 말하고 있다. 기업이 성장 할 수 있었던 전략적 방법이나 경쟁우위가 아닌 기업 CEO의 정신에 초점을 맞추고 있다. 어찌 보면 경영의 미래와 비교했을 때 기업의 성장을 바라보는 시각에 차이점이 있다고 생각 할 수 있지만 말 하고자 하는 맥락은 같다고 본다. 결국은 기업가 정신을 토대로 기업의 혁신적이고 경쟁적인 전략이 뒷받침 되어야 하는 것이다. 나는 이러한 경영의 미래에서 소개되는 다양한 이야기를 우리나라 기업에 접목하여 설명하려 한다.

경영혁신과 우리나라 기업문화, 그리고 인재관리
경영의 미래에서는 경영혁신이란 관리 업무를 수행하는 방법을 대대적으로 변화 시키거나 기존의 조직 형태로 수정해 조직이 목적하는 방향으로 나아가는 것을 말한다. 즉, 조직이 목적하는 방향으로 나아가는 것을 뜻하며 이를 통해 가치 창조해 나아가는 것이다. 사업 프로세스에 집중하는 것을 운영혁신이라고 한다면 경영 프로세스에 집중하는 것이 경영혁신이다. 일상적인 활동이나 방법, 기업을 이루는 각 요소를 연결하는 새로운 방법에 집중하는 것이다. 여기서 주목 할 것은 변화와 수정 그리고 가치창조이다. 경영의 미래 저자인 게리해멀은 현실에 안주하고 변화를 거부하는 기업은 성장 할 수 없다고 말한다.
혁신이라 하면 많은 사람들 또한 변화와 가치창조에 주목한다.

참고 자료

없음