여성리더십
- 최초 등록일
- 2014.01.15
- 최종 저작일
- 2006.11
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소개글
여성리더십에 관한 자료입니다.
목차
1. part 서론.. 왜 여성리더십인가!!!!!!!!
2. part1.. 새롭게 주목받는 여성 리더십
3. part1.1 심화로 알아보는 여성리더십
4. part 2.. 여성리더십의 대표주자
5. part 마무리 ..그러므로 여성 리더십이다!!
본문내용
part 서론.. 왜 여성리더십인가!!!!!!!!
- 여성 리더의 현재, 전통 리더십의 대안으로서의 여성 리더십-
현재 우리나라의 기업들은 많은 도전적 요소에 직면해 있다. 글로벌화의 거센 물결과 급속한 기술의 변화 속에서 국내외적으로 경쟁이 높아지고 있으며, 빈번한 감원과 구조조정, 기업통합과 함께 조직 내 인적 구성의 변화가 점점 더 커지고 있다. 창조적이며 혁신적 사고를 촉진하는 조직문화를 형성해야만 하는 시점이다. 이에 많은 기업들이 최근 내부의 조직구조를 진단하고 전통적인 지시와 통제 일변도의 관리에서부터 민주적이고 자생적인 팀 위주로 바꾸어 나가려고 노력하고 있다. 이러한 과도기에서 구성원의 권한 증대를 통하여 새로운 아이디어를 나누고 실험할 수 있는 민주적인 환경을 제공해줄 수 있는 새로운 리더십이 요청되고 있다. 이러한 새로운 리더십 요구에 부응하는 한 가지 방법이 바로 여성들의 리더십 잠재력을 발굴·활용하고, 전통 리더십에 여성성을 가미한 대안적 리더십을 개발하는 것이다.
-남성보다 더 남성적인 여성 리더의 시대는 지났다!! 21세기는 `부드러운 리더십`을 요구한다!-
우리나라 여성 인력은 1960~70년대의 '저임금 여공'에서 80년대'여사무원', 90년대 '외로운 여성공채'를 지나 21세기에는 '여성상사'의 위치로 접어들었다. 앞으로는 더 많은 여성들이 관리직으로 진출하고 중간급 관리직을 넘어 고위급 관리직으로 이동할 것으로 전망되고 있다. 이들 여성 관리자들은 그동안의 고정적인 틀을 벗어던지고 조직의 문제해결과 의사결정, 문화를 받아들이는 데 차별적인 관점을 제공한다. 민주적이고 부드러운 여성의 리더십은 친밀하고 관계 지향적이며 감성과 상상력이 이끌어갈 21세기 사회에서 가장 강력한 경쟁력이 될 것이다.
▶ 리더는 관계보다 일이 먼저여야 한다?
→ 분업의 원리에 의하여 업무를 수행하던 산업사회에는 위계적이며 통제적인 관리 시스템이 유용했지만 창조력과 경험지식이 중시되는 오늘날에는 보다 탄력적이고 민주적인 조직운영이 더 효과적이다.
참고 자료
http://cafe.naver.com/ceozzang.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=70
http://blog.naver.com/ebinpa?Redirect=Log&logNo=80027830112
http://blog.naver.com/bavdri25?Redirect=log&logNo=29848097
http://www.opm.go.kr/
앨런 액슬로드, "엘리자베스 1세", 남경태, 위즈덤하우스, 2000.10.3
이종선, "따뜻한 카리스마", 랜덤하우스중앙, 2004. 07. 16
에스더 찰스 R. 스윈돌|조계광 역|생명의말씀사| 2005.08.05
이정효, "기독교노인교육", 기독한교, 2002.03.05
강혜련, “여성과 조직 리더십”, 학지사. 2005.
조형엮음, “여성주의 가치와 모성 리더십”, 이화여자대학교출판부. 2005.
아가페 성경(주석)