대한전선 기업 분석. 조직행동론

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
(1) 대한전선의 조직문화
(2) 대한전선이 추구하는 조직 가치
(3) 인력관리 시스템
(4) 대한전선의 강점 (조직 프로세스내 프로그램에 관하여)
(5) 대한전선의 약점
(6) 해결 방안 (대한전선만의 평생교육체계 구축)

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
(1) Study Background
세계에서 유래를 찾아 볼 수 없는 고속 성장을 이룩한 대한민국 경제 역사 속에서 한 페이지를 크게 장식했던 대한전선(주)은 여전히 대한민국 경제에서 건실한 우량기업으로 남아 있다. 대한민국 상장 기업의 평균 수명은 25.9년, 대부분의 벤처 기업이 체 10년을 채우지 못하고 사라지는 현실 속에서 50년이라는 긴 역사를 가진 대한 전선은 과연 어떠한 특징 때문에 대한민국 대표 장수기업이 된 것일까라는 의문을 갖게 된다. 지난 2000년대 초반 전산산업의 정체기에 기업 경쟁력의 약화와 시장 악화로 인한 어려움을 극복하고 오늘날 노-사간 신뢰를 바탕으로 상생의 선순환의 사례를 남겼다는 것에 주목하여 대한전선의 조직이 추구하는 가치와 실행 과정들을 짚어 보고자 한다. (2) Introduction
1955년 설립 이후 대한전선은 통신/전력 케이블을 주 생산품으로 하여 기업 활동을 이어왔다. 초기 개발한 제품은 거의 모두 국내에서 최초로 개발되는 제품일 만큼 명실상부 우리나라 전선 공업을 이끌어 왔다. 1960년에는 각종 케이블의 국산화에 성공하면서 성장의 기틀을 다졌다. 제 1차 경제개발 5개년 계획으로 국가기간산업인 전력공급과 통신망 확충이 전개되고 이에 발맞추어 대한전선은 신제품 개발과 품질 향상에 주력했다. 1970년대를 기점으로 하여 우리 경제가 중화학 공업으로 전환되면서 전선공업도 비약적으로 발전하는 기회를 맞게 되었다. 1975년에 경기도 안양에 공장을 준공하여 세계 유수의 전선업체와 당당히 겨를 수 있는 토대를 마련하였고, 1979년에는 광화문과 중앙전화국 간에 국내 최초로 광케이블의 사용화를 주도 하였다. 1980년대 우리 경제가 안정기에 접어들면서 전선공업도 발전을 이어갔다.

참고 자료

조직행동연구, 백기복, 창민사
전략적 인적자원 관리, 김성수, 서울대학교출판부
인적자원관리론, 송교석, 학문사
대한전선 50년사
www.taihan.com
매일경제신문