[사업계획서] 출장 세차서비스업체 창업계획서 (출장 스팀세차업체 창업)
- 최초 등록일
- 2014.01.21
- 최종 저작일
- 2014.01
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목차
1. 회사의 개요
1.1 사업개요
1.2 회사현황
1.3 조직 및 인원 구성
2. 시장분석
2.1 사업동기
2.2 시장현황
3. 마케팅 계획
3.1 마케팅 목표
3.2 SWOT 분석 및 ST 전략
3.3 포지셔닝
3.4 시장 세분화를 통한 타겟 시장
3.5 경쟁 분석
3.6 가격 전략
3.7 제품과 서비스의 차별화 전략 및 개발 계획
4. 운영 계획
4.1 설비투자 계획
4.2 사업 추진 일정
5. 재무 계획
5.1 자금 조달 계획
5.2 예상 수익
5.3 운영 비용
5.4 손익 계산서
5.5 추정 현금 흐름표
5.6 추정 대차 대조표
6. 향후전망
7. 5FORCE
8. Business Model Canvas
본문내용
1.1 사업개요
본 사업은 자동차 보급의 급격한 증가와 인력 면에서 3D 기피 현상 등으로 인해 국내 세차문화도 자동세차 또는 셀프 세차로 변해 가는 추세에 발 맞추어 고객을 기다리는 것이 아니라 스스로 고객을 찾아가는 출장 스팀세차 서비스사업이다.
확보된 회원의 편의를 위해 고객이 원하는 시간과 장소에서 물 세차에 비해 폐수를 발생시키지 않는 스팀세차와 광택 등의 서비스를 제공해 주는 사업이다.
1.2 회사현황
업체명 ㈜새 차로 세차
설립일 2014. 1
구분 / 형태 주식회사
업종 서비스업 – 자동차 관련
주제품 자동차 출장 세차
발기인 직원수 6명
소유 형태 지분
사업장 소재지 경기도 성남시 분당구 이매동 이매촌 한신아파트 210동 1006호
자본금 2,000만원
<중 략>
· 높은 마진
- 원가 부담 및 재고 부담이 거의 없고 8-90%대의 높은 마진율로 안정적인 수익 확보가 용이
· 왜 이동식인가?
- 자금 지출의 큰 비중을 차지하는 임대비용이 들지 않음
- 시공시간이 짧은 사업의 특수성으로 인한 자금의 빠른 회전
· 늘어나는 자가용 운전자
- 현대사회 생활수준 향상으로 인한 자가용 운전자의 수가 전국적으로 1,900만대를 넘어서고 있으며 차량에 대한 관심을 기울이는 사람의 서서한 증가로 잠재적 수요도 늘어날 것으로 예상
· 빠른 기술습득
- 일주일에서 한 달이면 충분히 습득이 가능해서 빠른 사업진행을 할 수 있고, 누구나 쉽게 배울 수 있다는 것이 장점
· 환경친화적인 사업
- 기존의 물 세차와는 다르게 1~2리터 정도의 소량의 물 사용으로 오폐수를 배출하지 않는다는 장점
· 동종업계와 차별화된 기술
- 기존 자동세차로 인한 흠집 등이 나지 않고 고온, 고압의 스팀으로 찌든 때까지 세척
- 자동차 실내 뿐만 아니라 가정의 침대, 소파, 카펫 등과 사무실의 바닥 청소까지 가능해서 자동차에 국한되지 않는 토탈 청소업체로 성장할 수 있는 기술적 가능성 존재
<이하생략>
참고 자료
없음