허영인 리더쉽

목차

1. 서론 - 기업경영과 리더십

2. 본론
1) SPC 성공 사례로 알아보는 리더십
(1) 허영인 회장은 누구인가?
(2) SPC 소개
(3) SPC 성공 전략
2) 분석-성공과 리더십

3.결론

4.부록

본문내용

1. 서 론
기업을 경영하는 데에 있어서 CEO의 영향력은 실로 막대하다. 다시 해석해 보면, CEO의 역량에 따라 기업의 성공과 실패가 결정 된다 해도 과언이 아니다. 실제로, 최근 일어난 사건 중에 불미스러운 일에 회장이 연류 되는 사건이 발생했다. 이미 그 기업은 잦은 최고 경영자 교체와 그로 인한 소송, 비리로 연루 되 수 십년간 그 분야 매출 1위의 자리를 경쟁 기업에 내주고 점차 쇠퇴의 길을 가던 찰나에, 이 같은 일로 인해 소비자들의 외면과 불매 운동까지 치닫는 최악의 상황에 직면하였다. 이처럼 CEO의 도덕적 문제로도 기업의 경영에 막대한 피해를 입힐 수 있다.
이처럼 CEO는 탁월한 경영 능력과, 미래를 예측하는 안목, 도덕성까지도 갖춰져야 하는 중요한 자리이다. 그것은 바로 기업 경영에 직접적 영향을 끼치기 때문이다. 그렇기 때문에 ‘CEO는 그 기업의 얼굴이다’ 라고 불리는 것이다. 여기에 CEO가 꼭 갖추어야 할 덕목이 바로 리더십이다. 기업은 CEO의 영향력이 막대하지만 CEO만으로 운영 할 수는 없다. 따라서 CEO의 경영 방식을 훌륭히 수행 할 이들이 필요한 것이고 이들을 훌륭히 수행 할 수 있게 만드는 것이 바로 리더십이다.
리더십의 중요성은 이러한 기업에서만이 느낄 수 있는 것은 아니다. 예를 들어 학과의 대표가 리더십이 부재 한다면 그 과의 참여도는 장담 할 수 없을 것이다. 또한 리더십이 없는 지휘관 아래의 병사들은 지휘관에 충성을 다하지 못하고 확실한 믿음이 형성 되지 못한다. 하물며 나라 경제를 돌리는 기업에서의 상황은 어떠 할 것인가? 일상에서, 계급 사회에서,기업에서든 한 집단의 성공적인 운영이 상급 지휘자의 리더십에 달려 있다는 것이다.
많은 기업이 성공과 실패의 사이에서 치열하게 경쟁하고 있다. 치열한 경쟁 사회 속에서 식품 업계의 독보적인 1위 그룹으로 이끈 SPC그룹 허영인 회장의 성공 사례를 통해서 리더십을 알아보겠다.

참고 자료

없음