유한킴벌리 성공전략과 문국현 대표 리더쉽

목차

1.목적과 이유-나는 왜 유한킴벌리를 분석하고자 하는가?
2.유한킴벌리의 개론-position과 연혁
3.유한킴벌리-7대 성공요인(문국현대표의 리더쉽)
4.summary
5.참고자료 외(첨부자료)

본문내용

목적과 이유-나는 왜 유한킴벌리를 분석하고자 하는가?
1. 유한킴벌리는 2004년 02월을 기준으로 볼 때. ‘기저귀67%, 생리대62%, 화장지55%, 키친 타올55%, 물 티슈48%’ 로 회사 전 제품이 시장점유율 1위를 달리고 있다.
2. 그래서, 많은 사람들이 유한 킴벌리의 현재모습을 보면서 노사분규나 큰 어려움 없이 성장한 회사라고 오해하는 경우가 많다
3. 그러나 회사는 한때 주력사업의 시장점유율이 100%에서 18%이하로떨어지는 어려움을 겪었고, 13년간의 노사분규와 기업내부의 분열을 경험한 회사이다.
4. 세계적인 생활용품기업(예:P&G)들과 치열한 경쟁 속에서 고군분투했던 과거 역경과 도전의시간을 지나, 1995년을 기점으로 문국현대표의 리더십에 기반한 9년간의 꾸준하고 치열한 경영혁신의 과정을 통해, 2004년의 놀라운 성공을 이루어냈다.
5. 유한킴벌리의 성공전략을 분석하는 과정을 통해서 21세기의 선도자, 문국현사장의 리더쉽을 배우고자 합니다

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참고 자료

세계가 배우는 한국기업의 희망- 유한킴벌리 ,저자: 문국현,조동성,IDS & Associates Conculting, 출판사 : 한스미디어