리더십 이론의 관한 모든 것

소개글

리더십에 관한 이론을 명확하고 간단하게 정리 했습니다.

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본문내용

리더십 종류에는 여러 가지 리더십이 존재합니다. 그 중에서 현대에 많이 대두되고 있는 리더십은 서번트 리더십, 변혁적 리더십, 전통적 리더십이 있습니다. 그 중에서 특히 대두가 되는 리더십은 바로 서번트 리더십입니다. 서번트 리더십을 기준으로 여러 가지 리더십들을 비교하는 사례가 많기 때문입니다. 가장 적절한 비교는 서번트 리더십과 변혁적 리더십이라고 볼 때 서번트 리더십과 변혁적 리더십이 무엇이 다른지 살펴 보겠습니다. 서번트 리더십과 변혁적 리더십을 비교 분석한 학자는 대표적으로 3명의 학자가 있습니다. 첫 번째 학자는 Graham입니다. Graham은 조직의 이해 관계자들을 섬기려는 사회적인 책임을 인정한다는 것은 서번트 리더십이라고 설명합니다. 덧붙여서 도덕적이나 윤리적인 의식의 참여도 장려를 한다고 보았습니다. Graham은 서번트 리더십에서 설명한 것과 반대로 변혁적 리더십은 조직 구성원의 변화에 초점을 두는 리더십으로 평가를 하였고 또한 도덕적이나 윤리적인 의식 보다는 오로지 조직의 성과에 초점을 두는 리더십으로 평가를 했습니다. 전체적인 Graham의 서번트 리더십과 변혁적 리더십에 대한 비교는 서번트 리더는 많은 이해 관계자들의 욕구에 민감하다는 특징이 있고, 그래서 조직의 이해 관계자들을 다 섬기려하며, 사회적인 책임을 인정한다는 결론을 내릴 수 있습니다. 뿐만 아니라 서번트 리더는 리더 우선이 아니라 서번트 우선이므로 구성원들이 도덕적인 차원에서 무엇인가 할 수 있도록 장려하고 그러한 능력을 촉진할 수 있도록 해주는 것이라고 정의 했습니다. 두 번째 학자는 Stone입니다. Stone은 Graham보다 간략하게 서번트 리더십과 변혁적 리더십에 대해 비교를 했습니다. Stone도 마찬가지로 서번트 리더라는 것은 리더 보다는 구성원을 본다는 관점에서 리더십을 비교했으며 도덕적인 가치를 창조하는 것을 으뜸으로 보았습니다.

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