Crown Cork & Seal Company

소개글

Crown Cork & Seal Company - 경영전략 사례 분석 (자료 번역)

목차

1- 1977년의 금속 용기 산업
2- The Product
3- Growth
4- Industry Structure
5- American Can/ National Can
6- Crown‘s Strategy 전략
7- Company History
8- The Crisis 위기
9- OUTLOOK FOR THE FUTURE

본문내용

1977년, Crown Cork and Seal Company는 미국의 금속으로 만들어진 캔과 크라운(크라운은 테두리 된 병뚜껑으로, 원래는 자연 코르크 삽입물로 만들어졌다. 그래서 회사 이름이 Crown Cork and Seal 이다.) 제작 회사 중 네 번째로 컸다. Chairman이자 CEO인 John Connelly 지휘 하에서, Crown 사는 1957년의 도산 이래 성장해나갔다. 20년의 지속적 성장 이후, 회사는 국내외 금속 용기 시장에서 막강한 지배자로 떠올랐다. (Exhibit 1 참조)
그 20년 동안, 회사는 맥주, 탄산음료, 에어로졸 품목을 담는 양철캔에 그들의 생산 능력을 집중해왔다. 그러나 1977에, 오존에 대한 논쟁과 재활용 불가능한 용기에 대한 법적 규제 움직임은 회사의 내수시장을 위협했다. 이것은 크라운사의 성공 방식을 바꾸는 시간이었을까 아니면 코넬리의 기본적 전략 선택의 재확인이 거의 없던 시간이었을까?
이 질문에 대답하기 위해, 이 케이스는 금속 용기 산업, 그 산업 내에서 크라운사의 전략과 포지션, 그리고 회사가 1977년 중반에 맞닥뜨린 문제들의 속성에 대해 살펴본다.
1977년의 금속 용기 산업
금속 용기 산업에는 100개의 기업과 수많은 상품 라인이 포함되어 있다. 이 구역은 크라운사가 경장하고 있는 상품 segment를 설명하고, 산업의 경쟁 전략을 관찰하며, 산업 전반의 세 가지 트렌드를 살펴볼 수 있다. ; (1) 자체 제작의 증가 (2) 새로운 원료 등장 (3) 경쟁적 환경 내에서 “포장혁명”의 효과
The Product
1976년 미국에서, 금속 용기들은 당시 사용되던 모든 포장 상품들 중 거의 3등품 정도였다. 금속 용기에는 전통적인 철강과 알루미늄 캔, 호일 용기, 금속 드럼통과 모든 모양과 사이즈의 들통형 용기들도 포함된다.

참고 자료

없음