경영윤리-[General Electric Company]

목차

1. 조직의 개요
2. 윤리경영 추진 배경과 구체적인 추진 내용
3. 문제점과 개선방안

본문내용

윤리경영 추진배경과 사례

GE의 전 최고 경영자(CEO)인 잭 웰치 전 회장은 다음과 같이 말했다.
“제너럴 일렉트릭(GE)에서 내가 날마다 강조하는 것이 한 가지 있다면 그것은 바로 도덕성이었다. 그것은 우리의 최우선 가치로서 어떤 경우에도 양보할 수 없는 것이었다. 내 모든 연설은 언제나 도덕성을 강조하는 것으로 끝을 맺었다. 탁월함과 경쟁력은 도덕성과 양립할 수 있다. 나는 요즘에도 모든 경쟁에 있어서 도덕성이 기초가 되어야 한다는 것을 절실히 느끼고 있다.”
GE가 사람들에게 존경받을 수 있었던 가장 큰 이유는 바로 윤리적인 경영이다. 잭 웰치 회장의 말은 GE가 얼만큼 도덕성을 중요시하고, 공정하고 투명한 경영을 수행하여 왔는지를 단적으로 보여준다.
윤리적인 의사결정은 단 한번의 실수로 기업을 도산의 위험에 빠트릴 수도 있는 치명적인(Risk)의 영역에 속한다. 기업의 윤리성 결여로 인해 발생하는 사건의 경우, 업무의 혼란이나 종업원의 사기저하는 물론 고객의 이탈, 과징금과 소송을 우려한 투자자들의 주식투매 등 막대한 비용을 발생시킨다. 반면에 급변하는 경영환경은 기업의 경영리스크를 증대시킨다. 특히 1980년대 중반이후 기업의 세계화가 진전되면서 현지의 법과 제도, 문화와 관습, 시장과 상거래 관행의 차이로 인해 기업의 의사결정이 특정 국가의 윤리적인 관행과 충돌하는 경우가 증가하고 있다. 특히 디지털화와 소비자주권의 강화로 비윤리적 행위로 인해 기업이 지불해야 할 비용은 점점 대형화되는 추세이다.
대부분의 기업들은 비윤리적인 행위가 몰고 올 파장을 사전에 예방한다는 위기관리 차원에서 윤리경영에 관심을 기울이고 있다. 오늘날에는 비교적 높게 평가받는 윤리경영체계를 갖추고 있는 많은 기업들이 과거에 비윤리적 행위로 인해 많은 비용을 지불하거나 혹독한 시련을 겪었던 기업들이라는 점은 경영리스크의 관리가 윤리경영 확산의 주요 요인임을 반증해준다. 대표적인 사례로는 다음과 같다.

참고 자료

없음