방통대 전략적 간호관리 직원징계방법 및 절차 A+ 레포트

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 인사관리
2. 간호인사관리
3. 직원의 징계
4. 직원의 훈육
5. 간호조직 내 직원 징계종류 및 방법
6. 징계절차
7. 직원 징계방식에 따른 부작용
8. 바람직한 개선방안

Ⅲ. 결 론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

간호조직에서 가장 중요한 것은 인적자원으로, 의료인력 자원 중 간호분야가 가장 많은 수를 차지하고 있으므로 병원 인적자원관리의 중요한 부분이 된다. 또한 간호업무는 간호직원과 환자의 상호작용이 그 성과에 지대한 영향을 미치는 특성이 있으므로 간호인사관리는 매우 중요하다.
유능한 인적자원을 확보하여 훈련과 개발을 시킨 다음, 이들이 조직 내에 머무를 수 있게 유지하는 것은 중요한 일이다. 이에 못지않게 조직 구성원이 확립된 규칙이나 규정 등을 따르지 못하고, 이기적으로 일을 처리함으로써 조직목표 달성에 방해가 될 때는 이들의 행위를 교정하기 위한 관리활동 역시 매우 중요하다.
따라서 간호조직에서 시행되고 있는 직원징계방법 및 절차를 설명하고, 이와 관련하여 일어날 수 있는 부작용과 바람직한 개선안을 제시해 보고자 한다.

Ⅱ. 본 론

1. 인사관리
: 조직에서의 인간, 즉 인적 자원을 관리하는 경영의 한 부문 또는 하부과정으로서, 조직의 목표달성을 위한 인적 자원의 확보, 개발, 보상, 유지에 이르기까지의 모든 기능과 활동을 여러 환경적 조건과 관련하여 기획, 조직, 지휘, 조정, 통제하는 관리체계를 일컫는다.

2. 간호인사관리
: 양질의 간호제공이라는 간호조직의 목표를 달성하기 위해 인력을 계획, 확보, 개발, 보상, 유지하는 관리체계로서, 병원에서 설정된 간호표준에 따라 간호를 제공하기 위해 요구되는 간호인력의 수와 종류를 예측하고 결정하여 활용하는 것을 말한다.

참고 자료

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