두산인프라코어의 환경경영 - 기업 사례 연구 -

목차

1.주제 및 기업 선정

2.두산 인프라 코어

3.두산 EHS 경영

4.두산 EHS 경영 조직도

5.두산 EHS 경영 5대 이슈별 POLC 분석
1)통합 EHS 경영시스템
2)환경 영향성 관리
3)기후변화 대응 및 온실가스 감축경영
4)EHS 경영 리스크 관리
5)임직원 관리 및 건강 증진

6. 결론

본문내용

1) 통합 EHS 경영시스템
Leading
<2013년부터 EHS 아카데미 운영>
- 전사 직원이 EHS 교육을 필수 이수하도록 할 계획

<2011년부터 EHS 세미나를 개최>
- EHS 담당자들이 주제발표를 하고 시상을 함

Controlling

<통합 EHS IT 시스템을 구축>
- EHS 관리 프로세스를 강화

- EHS 관리자를 위한 ERP 기반 EHS, 담당자를 위한 EHS 포탈, 현장 직원들을 위한 모바일 EHS 시스템으로 나누어져 있어 전사 직원들의 EHS 시스템 접근성을 강화

<중 략>

<협력사 임직원 건강 관리 지원＞

대상: 사내 협력사인 10개 사 중 274명, 사후관리 필요자
기간: 3월부터 9월까지 6개월 동안
내용: 금연, 절주, 영양상담, 직무스트레스 관리 등 맞춤형 상담 및 관리 프로그램을 제공

< 금연펀드 운영 >

- 2012년 임직원의 건강증진과 담배연기 없는 직장분위기 조성
- 전사 금연펀드를 실시하여 참가자 580명 중 306명이 금연에 성공, 52.7%의 성공률을 달성

참고 자료

없음