농심의 신라면 중국시장 성공사례 분석

목차

제1장 농심소개
제2장 중국진출배경
제3장 중국시장분석과 진출방식
제4장 주요경쟁전략
제5장 해외진출 경영 성과 및 시사점

본문내용

기업선정이유
농심은 앞선 삼양의 실패에도 불구하고 중국시장에 진출하여 성공하였고, 현재 국내시장 점유율1위, 또한 이젠 유럽까지 진출하게 된 글로벌기업이므로 선정하게 되었다. 또한 어떻게 농심이 국내 시장을 뛰어넘어 해외 시장으로까지 진출하게 되었고, 어떠한 전략을 어떻게 사용했는가에 대해 이번 1학기 때 배운실제 이론과의 연계성을 찾아보고자 하였다.

제2장 농심의 중국진출배경

90년대 초반부터 국내 라면시장은 포화상태에 접어들어 성장이 둔화 된 반면, 중국 라면시장은 빠른 도시화로 인한 생활패턴의 변화로 매년 높은 성장을 지속하였다. 현재는 세계 최대의 라면소비국으로 성장하였다. 또한 중국에 라면이 저가 간식이라는 인식에서 최근 한 끼의 훌륭한 식사대용으로 인정받으며 제품의 품질 고급화가 가속화 되고 있다.

농심의 중국시장 선정 이유
중국은 13억 인구를 가진 대국이며, 특히 면류를 선호하는 음식문화를 가진 국가이다. 광활한 국토에 비례하여 오랜 기간 동안 각 지역별로 독특한 형태와 맛으로 존재해 온 탓에 라면류의 시장형이 다른 국가에 비하여 비교적 늦은편이지만 그 성장속도 및 성장가능성은 매우 크다.

중국의 정치적 환경 분석
중국정부는 중국은 삼농문제, 즉 농촌 농민 농업의 개선을 위한 주요 정책으로 라면 산업을 장려하였고 그 결과 농심을 비롯한 외국 라면 기업이 중국 진출이 용이하였다. 또한 중국 정부가 경제를 성장시키기 위해 외자 기업 유치에 많은 혜택을 제공하는 정책을 펼쳤다.
그러나 사회주의적 시장경제체재라는 리스크가 존재했다. 아무리 중국이 시장경제 체제를 유지하고 있다고는 하지만 기본 정치체제는 사회주의 체제이고 일부 사회주의 국가에서 재산몰수나 수용의 사례가 존재하고 있기 때문이다.

참고 자료

주농심의중국시장진입및확대전략:라면시장을중심으로/이철신학준
http://cafe.naver.com/qdnala/398
http://blog.naver.com/k2hansk?Redirect=Log&logNo=130165801527
http://www.nongshim.com