이마트의 경영전략 분석(월마트와의 비교,이마트 해외진출 가능성,테스코와의 경쟁,시사점)

목차

1. 기업소개
2. 이마트의 경영전략
3. Wal-Mart와 비교
4. E-Mart의 해외진출 가능성
5. Tesco와 경쟁
6. 시사점

본문내용

이마트의 연혁과 비전

- 1930년 미스코시 경성지점 개점
- 1963년 삼성, 동방백화점 인수
- 1963년 상호변경 – 주식회사 신세계백화점
- 1993년 하반기 E-MART사업 개시
- 1997년 중국시장 진출
- 1997년 삼성그룹에서 계열분리
- 2001년 상호변경 – 주식회사 신세계
- 2006년 월마트 16개 점포 흡수

신속한 다점포화

고객중심의 매장 변화
- 사람체형에 맞는 형태와 친근감이 가도록 설계 -> 한국형 토착화 전략

다점포화 운영 시스템과 물류센터
- 바코드 사용 보편화, 효율적 상품 관리

전략적인 상품기획과 운영
- 최대규모의 바이어 조직 확보, 적극적인 PB상품 개발
*PB상품이란?
매장특성과 고객 성향에 맞추어 독자적 개발 브랜드로서 이마트에서만 판매됨

5. 적극적인 아웃소싱제도 활용으로 경비 절감

참고 자료

없음