병원행정조직의 이해

목차

1. 병원행정조직의 개요

2. 조직의 행정관리
(1) 행정의 기능
(2) 행정의 순환구조
(3) 행정관리의 구성

본문내용

조직이란 일의 각 담당자가 수행할 직무와 직무 상호간의 관계를 규정한 것이라고 볼 수 있다. 여러 사람들이 같이 사는 사회는 조직화되어야 하며 모든 단체, 기업은 훌륭한 조직이 이루어짐으로써 그 목적달성에 효율성을 발휘할 수 있게 된다.
기업의 경영활동을 합리적으로 수행하기 위해서 모든 기업 활동을 성질에 따라 정리하고 일정한 기준에 의해 분류하고, 각 담당자가 분담할 직무를 명확히 함으로써 각 직무간의 관계를 분명하게 하지 않으면 안된다.
조직은 이러한 목적을 합리적으로 운영해 나가기 위해 각 담당 간에 밀접한 상호결합이 필요하기 때문에 형성되는 것이며, 이것을 행정조직이라고 부른다. 즉 행정조직이란 병원등 기업의 목적을 달성하기 위해 각 구성원이 맡은 바 직무를 효과적이고 능률적으로 소화 할 수 있도록 하는 기구를 말한다.
행정조직, 특히 병원행정조직에서 유일할 것은 병원의 목적과 다양한 가치관과 욕구를 가지고 있는 그 구성원을 어떻게 적절하게 조직할 수 있으냐 하는 것이 중요하며, 또 항상 응급적인 불의의 사고를 겪어야 하는 병원에서는 이러한 일에 대해서 어떻게 차질 없이 모든 구성원이 효과적으로 대처해 나갈 수 있는가 등을 고려하여 합리적인 행정조직을 만들고 이에 대한 부단한 훈련이 있어야 한다.

참고 자료

없음