정몽구 현대기아차 회장의 리더십

목차

1.정몽구 회장, 그는 누구인가?
2.현대 기아자동차 그룹의 경영전략
3.정몽구 회장의 리더십
4.출처

본문내용

삼현주의(三現主義)
경영진: 현장에서 능력을 인정받은 이들로 구성
신입사원 선발: 성격 활달, 행동력 강한 사람 선호
업무수행 과정: 현장에서의 순발력 있는 일처리
정몽구 회장의 리더십-현장경영
다음으로, 현대기아자동차그룹의 경영전략을 보겠습니다.
첫째, 상품경쟁력 강화 : 글로벌 고객을 만족시킬 수 있는 세계 최고 수준의 품질과 상품성, 기술력을 확보하는데 최선을 다하고 있습니다.
둘째, 현지화 전략 : 현지공장을 통해 현지와 인접 국가 소비자의 욕구에 부응하고자 하며, 급변하는 시장환경에 타기업보다 빨리 적응할 수 있도록 합니다. 현재, 미국, 인도, 브라질, 터키, 북경, 체코, 러시아 등에 현지공장이 설립되어 있습니다.

참고 자료

글로벌 기업의 CEO리더십-최찬기,박윤창 공저(탑북스)
현대자동차 홈페이지(www.hyundai.com)
해피무브글로벌청년봉사단(http://youth.hyundai-kiamotors.com)
건설경제(www.cnews.co.kr) [특별기획: 경부고속도로 개통 40주년 재조명]
E-영상역사관(www.ehistory.go.kr)