H&M 성공사례분석과 H&M 마케팅전략분석과 H&M 향후전략

소개글

H&M 성공사례분석과 H&M 마케팅전략분석과 H&M 향후전략 보고서입니다.

목차를 보시면 아시겠지만 H&M의 성공요인과 마케팅전략,향후전략에 대해 꼼꼼하게 다루었습니다.
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목차

Ⅰ. 서론
1. H&M 기업 선정배경
2. H&M 기업소개
(1) H&M
(2) SPA 브랜드

Ⅱ. 본론 : H&M의 성공사례 분석

본문내용

SPA이외의 주요 성공요인으로는 아웃소싱전략, 남다른 기업문화, 유명 디자이너들과의 콜레보레이션(Collaboration)등을 들 수 있다. H&M은 자사 소유의 생산공장은 보유하지 않고, 다만 자사 디자이너들이 디자인한 제품을 약 900여개에 이르는 공급업체에 의뢰하여 주문 생산하는 방식으로 운영하여 비용을 줄이고 있다. 또한 전 세계에 진출한 H&M 매장은 100% H&M사 소유로 H&M사가 직접 경영하고 있어서 프랜차이즈나 이와 비슷한 유형의 경영방식으로 외부인이 참여하는 것을 불가능하게 하여 기업 내부에서 디자이너, 패턴사, 바이어, 어시스턴트, 섹션 매니저, 예산컨트롤러가 세부 조직을 형성하여, 기획부터 매장 관리까지 생산 프로세스 전 범위를 지시 및 관리하며 전 세계 매장을 운영한다. 통합된 조직 체계를 바탕으로 신속한 의사결정과 시장 및 소비자 욕구의 변화에 따른 유연한 대응을 가능하게 만드는 남다른 기업문화를 가짐으로써 다이나믹한 외부환경 변화에 충분히 대응할 수 있다. 또한 오늘날 다른 사람들의 시선을 중요하게 생각하는 소비자들을 위해 Cheap한 이미지를 벗기 위해 몇 년 전부터 세계적으로 유명한 디자이너들과의 콜레보레이션으로 대대적인 마케팅을 벌이고 있다. 소비자들에게는 크리에이티비티를 제공하고 하이엔드 디자이너들에게는 매스마켓의 소비자들과의 만남의 기회를 제공한다는 의도에서 시작된 이 콜레보레이션은 희소성으로써 대성공을 이루며 지금까지 이어지고 있으며 경쟁업체에서 넘볼 수 없는 성공은 한동안 이어질 것으로 보인다.
이와 같이 H&M은 SPA의 장점을 잘 살렸으며 아웃소싱을 활용하여 비용 면에서 경쟁력을 가질 수 있었다. 뿐만 아니라 남다른 기업문화를 가지고 유명 디자이너들과의 콜라보레이션을 통해 소비자들의 새로운 욕구를 충족시키기 위해 노력하였기에 오늘날과 같은 성공을 거두었다고 할 수 있다.
H&M은 본보고서에서 제시한 5가지 미래전략을 적절히 실행한다면 앞으로 더욱 더 큰 성공을 이룰 수 있을 것이라 생각한다.

참고 자료

H&M 회사사이트 http://www.hm.com
http://cafe.naver.com/medicines.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=28415
http://blog.naver.com/spisolation?Redirect=Log&logNo=10094379625
http://blog.naver.com/dnlfhfmf?Redirect=Log&logNo=30097843581
http://blog.naver.com/ddoner80?Redirect=Log&logNo=120031949975
http://blog.naver.com/sahno?Redirect=Log&logNo=20117381161
「글로벌 SPA 의류 브랜드의 한국 시장 진출 - 유니클로(Uniqlo)와 자라(Zara)」2009.12.21. 김주헌
「스웨덴 최대 의류유통업체 H&M사의 구매전략」 2004.12. 이수정
「스웨덴 H&M사, 컨셉 매장 늘리기로」 2004.03. 이수정
「패션 초우량 기업 H&M의 성공전략」 2008.12. 정우섭