ZARA와 GAP의 시장대응전략

목차

1. 개요
1) 기업소개
2) SPA 란 ?
3) ZARA
4) GAP

2. 기업분석
1) 현 시장 상황 분석
2) 시장 도전자의 전략유형
3) ZARA의 전략
4) ZARA의 시장대응전략 및 결과
5) 시장 선도자의 전략유형
6) GAP의 전략
7) GAP의 시장대응전략 및 결과
8) 종합정리

본문내용

- 기업소개
SPA의 Maker형 브랜드, Retail형 브랜드의 분류
ZARA의 설립과 발전 과정
GAP의 설립과 발전 과정

- 전략 유형 분석
시장도전자의 전략유형 : 5가지 공격적 전략유형
시장선도자의 전략유형 : 5가지 전략유형

- ZARA와 GAP
현 패션시장 상황분석 ; 세계적으로 SPA 브랜드는 성숙기 시장에 진입한 단계 이지만, 한국은 성장기 단계
ZARA의 시장대응
시장대응 전략 : 정면공격전략
시장대응 결과 : 시장의 빠른 변화에 대응하여 성장 중
GAP의 시장대응
시장대응 전략 : 시장확장전략과 철수 전략
시장대응 결과 : 계속된 실패와 시장점유율 감소

<중 략>

수직적 통합 디자인 - 생산과정 – 유통의 수직통합
디자인 – 생산과정의 수직계열화 모델 가장 큰 원동력
수직계열화로 유연성과 고객 needs를 빠르게 충족 (15일 이내 상품화 가능)
모든 제품의 60%를 인하우스 방식으로 조달 주2회 신상품을 초고속 생산

CRM과 IT시스템 중심의 매장전략
ZARA의 최대 장점인 신속한 상품공급의 기반
전 세계의 모든 매장에 마련되어 있는 POS(Point-of-sales)를 통해 매장 별 맞춤 제품 공급

다품종 소량생산
물량 부족 시 출고 횟수를 높여 보충
제품 소진 시 다른 신제품의 출시로 제품의 희소가치를 창출하여 고객만족 제공
디자인이 실패 했을 경우, 위기관리의 한 방법
JIT(Just In Time) 적지 생산 시스템의 적극 도입

참고 자료

없음