목차
1. 서론
2. 포터의 5요인 모델을 통한 쿠팡의 산업구조 분석
1) 쿠팡의 개요
2) 5요인 모델을 통한 쿠팡의 산업구조 분석
3) 산업구조 모델을 통한 산업 진화 단계
3. 결론 : 5요인 모델을 바탕으로 한 기업의 전략 방안 제시
본문내용
기업의 성장을 가늠하기 위해서는 기업이 영위하고 있는 산업구조를 분석하는 것이 필요하다. 그리고 산업구조 분석 시 다양한 모델이 있는데, 이 중에서 많이 활용되는 것이 바로 마이클 포터 하버드대 교수의 5가지 요인(5 Forces) 모델이라고 할수 있다. 5가지 요인 모델은 기업들의 수익성은 그 기업이 속한 산업의 경쟁강도에 따라 달라진다는 기본 가정하에 출하며, 그 강도를 결정짓는 것이 바로 라이벌 기업 간의 경쟁, 신규진입 위협, 공급자의 교섭력, 구매자의 교섭력, 상품이나 서비스의 대체 위협의 5가지 요소인 것이다.
본 레포트에서는 수업에서 배운 산업구조 분석 모델 중에서 현재 가장 많이 활용되고 있는 마이클 포터의 5요인 모델을 가지고 쿠팡의 산업구조 분석을 하여 쿠팡이 소속되어 있는 산업의 진화단계와 쿠팡이 현재 산업이 처해있는 상황에서 어떤 전략을 수행해야하는지 살펴봄으로써 산업구조 분석 모델에 대한 이해도를 제고해보고자 한다.
2. 포터의 5요인 모델을 통한 쿠팡의 산업구조 분석
1) 쿠팡의 개요
쿠팡은 Social Commerce 회사로 미국 하버드 경영대학원과 Law School 출신 3명이 뭉쳐 만든 회사로 Business Model 을 공부 하던 중 그루폰 등의 Social Commerce 에 착안하여 사업을 시작, 2010년 7월에 설립된 회사이다. 현재는 자본금 300억, 사원 수 500명 이상의 중소기업으로 거듭나 월 평균 거래 액 또한 설립 당시 1억 9,000만원에 그쳤으나, 2011년 9월을 기준으로 350억 원을 기록하고 연 매출 액은 3,000억 원을 바라보는 등 관련 업계의 선두로 자리매김하고 있다.
참고 자료
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파이낸셜뉴스(2013,2,17), 중소 소셜커머스 고사 위기
한국경제(2008,1,9), 30년만에 재조명받는 마이클포터의 '5가지 경쟁요소'
한국경제(2008,12,23), [CEO & 매니지먼트] 다시보는 경영古典‥마이클포터의 경쟁전략
etnews(2013,8,20), 네이버 샵N, 올해 거래액 6000억원 넘긴다···오픈마켓 업계 `긴장`
nsp통신(2013,7,8), 쿠팡, 2년 10개월만에 월 거래액 1,037억 달성…올해 연 1조이상 거래예상