병원행정조직의 역할

목차

1. 조직 역할의 중요성

2. 병원행정 조직의 역할
(1) 기획부문의 역할
(2) 간호부문의 역할
(3) 기타 부문의 역할

본문내용

1. 조직 역할의 중요성
병원의 목적 달성을 위한 여러 가지 행정 활동을 혼자서는 할 수 없기 때문에 모든 분야가 효율적인 협조를 충분히 달성할 수 있도록 상호존중과 협동정신이 강조되어야 한다. 병원은 다른 직장과 달라서 연중 휴식이 없고, 하루 24시간 가동되고 있어야 하는 조직이다. 또 언제, 어디서, 어떤 응급사태가 일어날지 모르기 때문에 직원이 어느 직종이든 서로 긴밀한 연락과 협조로 차질 없이 사태에 대처할 수 있도록 훈련되어 있어야 한다.
병원행정 조직의 역할이 중요한 것은 병원의 모든 기능과 조직은 환자에게 초점이 맞추어져 움직여야 하며, 신속하고 주저 없이 정확한 기능이 작용되어야 하는 곳이므로 이러한 기능이 원활하게 운영될 수 있도록 조직화 되어 역할을 수행해야 한다.

<중 략>

의과대학을 졸업한 의사들에 대한 인턴, 레지던트 수련업무는 지금으로부터 약 50여년전 미국과 캐나다에서 의무기록 양식을 통일함으로써 임상의학의 각종 통계를 단일화한다는데 목적을 두고 시작하였다. 그래서 인턴, 레지던트 수련 업무 중에 가장 중요한 것이 의무기록의 정확한 작성이었다. 그러나 이러한 인턴, 레지던트 수련업무는 시초의 목적과 함께 임상수련에도 그 목적을 두기 시작했다.
실제로 4년 또는 6년의 의과대학 교육은 충분한 임상경험을 하기에는 아주 부족한 연한이다. 더욱이 의과대학 재학 중에 임상수련을 받는 것은 수업시간 배정에 비추어 아주 부실한 형편이었다. 따라서 의과대학을 졸업한 후 또는 미국의 어떤 주에 따라서는 의사국가시험에 응시하기 전에 1년간 대학부속병원이나 수련병원에서 임상훈련을 받도록 인턴 수련과정을 제도화하고 있다.

참고 자료

없음