글로벌마케팅의 조직구조 5가지 유형

소개글

본 자료는 글로벌 마케팅 조직화의 필요성과 글로벌 마케팅 조직의 정의에 대해 서술하였으며, 글로벌 마케팅의 조직구조 5가지 유형으로
1) 국제사업부조직 (international division structure), 2) 글로벌 제품조직(global product structure), 3) 글로벌 지역조직(global regional structure), 4) 글로벌 기능조직(global functional structure), 5) 글로벌 매트릭스조직(global matrix structure) 등 각각의 개념과 장점 및 단점에 대해 구체적으로 설명한 자료임

목차

I. 글로벌 마케팅 조직화의 필요성

II. 글로벌 마케팅 조직의 정의

III. 글로벌 마케팅의 조직구조 5가지 유형
1. 국제사업부 조직(international division structure)
2. 글로벌 제품조직(global product structure)
3. 글로벌 지역조직(global regional structure)
4. 글로벌 기능조직(global functional structure)
5. 글로벌 매트릭스조직(global matrix structure)

본문내용

글로벌화가 진행됨에 따라 전 세계를 대상으로 하는 글로벌 기업이 늘어났다. 넓어진 시장이라는 이점도 존재하나 많은 경쟁자와의 싸움에서 경쟁력을 확보하기 위해 다양한 경영전략이 필요해졌다. 기업은 핵심 역량에 경영자원을 집중시키거나, 다운사이징(downsizing)과 리스트럭처링(restructuring)을 통한 인력 및 사업을 정리하기도 하고, 지식 기반 조성을 위한 학습 조직 체제를 구성하기도 한다. 성공적인 글로벌 기업이 되기 위해서는 잘 정리된 조직, 가치창출의 사업영역 구성, 자원의 효율적 활용의 세 가지 축에 의하여 경쟁력을 제고해야하며, 통합 및 통제를 수행할 수 있어야 하기 때문이다.

I. 글로벌 마케팅 조직화의 필요성

그 중에서도 글로벌 마케팅 조직화는 글로벌화의 진전과 시장 상황 변화에 따라 더욱 체계화된 전략과 그에 맞는 조직구조를 필요로 한다. 먼저 글로벌 기업의 조직화(structure)가 필요한 이유를 살펴보면 세 가지로 설명이 가능하다. 첫째는 구성원의 과업을 할당하고 새로운 과업을 창출함으로써 새로운 가치를 창출하기 위한 것이다. 예를 들어 삼성이라는 큰 기업에 삼성전자, 삼성보험, 삼성카드 등으로 조직되어있는데, 각 조직마다 구성원에게 과업을 할당하고 다른 구성원에게 또 다른 과업을 할당하면서 계속적으로 새로운 가치를 창출해 나가는 것이다. 두 번째는 개별구성원의 능력을 통합함으로써 협력적인 시너지효과를 창출하기 위한 것이다. 각각의 개별 구성원이 가진 능력과 역량은 다를 것이다. 수행해야할 일에 필요한 능력을 가진 개별이 모여 협력한다면 시너지효과를 창출할 수 있는데 조직이 바로 이것을 가능하게 만든다. 마지막은 효율과 효과라는 측정수단을 달성하고, 중복되거나 불필요한 과정을 없애기 위한 것이다.
이를 달성하기 위해서는 단순히 조직만 잘 정리되었다고 이루어지는 것이 아니며, 조직(structure)에 적합한 전략(strategy), 시스템(system), 인적자원관리(staff), 기술(skill), 관리스타일(style), 공유가치(shared value) 등이 일관성과 체계성에 입각하여 마련되어야 한다.

참고 자료

없음