마케팅전략 - 한국타이어

목차

1. 한국타이어 소개
1)개관
2)회사연혁
3)Enjoy Driving&Driving Emotion

2. 타이어 산업분석

3. 한국타이어 분석
1)전략 분석
2) Five Force Model
3)T-Station

4. 국제화 전략
1)미국
2)중국
3)유럽

5. 결론

본문내용

1. 한국타이어 소개, 분석
1) 개관
한국타이어는 국내 타이어 시장을 금호타이어와 거의 양분하다시피하고 있는 대표적인 타이어 제조업체이다. 46%로 국내 타어어 시장 점유율 1위이며 세계 타이어 제조업체 7위로 글로벌기업으로도 꾸준히 성장하고 있다. 중국법인 또한 지속적인 성장으로 매출 면에서 좋은 성과를 보이고 있다. 한국타이어㈜는1941년 조선다이야 공업주식회사로 출발했다. 국내 선발 타이어 제조회사로서 초창기의 어려움을 극복하고 1962년에는 국내 최초로 타이어수출을 시작하였고, 1979년 10월 레이디얼 타이어 전용의 대전공장을 준공하였다. 생산성과 품질 향상을 위해 TQC(종합적 품질관리)를 도입하고 1980년에 1억 달러 수출 탑을 수상하는 대기업으로 성장하면서, 81년 미국현지에 판매 법인을 설립하고, 다음해 대덕 연구단지 내 중앙연구소를 설립하면서 대기업으로 자리잡아가기 시작했다.

<중 략>

승용차 타이어 시장 점유율 28.5%로 1위를 차지했다. 중국 내 승용차 4대중 1대 이상이 한국타이어의 브랜드를 달고 중국 대륙을 질주하고 있는 것이다. 올해는 매출 3,600억 원에 경상이익 400억 원이 예상된다. 이제 이런 성공은 본보기가 돼 공장 견학이 쇄도하고 있고 한국타이어의 기술력에 대한 연구도 잇따르고 있다. 중국 땅에서 한국타이어는 한국의 자존심, 자긍심이 되고 있는 것이다.
현지화 경영시스템
중국 현지 한국타이어 공장에서 근무하는 노동자들에게 한국타이어는 사람 즉 인재를 소중히 여기는 기업으로 유명하다. 현지 공장의 핵심 생산팀장을 모두 중국 현지인으로 임명했다. 한국파견 주재원은 대부분 지원부서로 빠져있다. 매달 현지 공장의 직원들 10여명을 선발 한국공장으로 파견해 기술, A/S 교육을 받게 만든다. 직원들에게 성취감과 소속감 미래를 위한 자기 발전의 기회를 부여 해 주는 것이다. 아직 진출역사가 짧지만 중국현지 노동자들은 자기네들이 열심히 일하면 얼마든지 높은 직급으로 승진할 있고 많은 임금이 보장되는 기회의 일터로 한국타이어를 생각하고 있다. 　

참고 자료

없음