해외 IPP 프로젝트 실패에 대한 소고

소개글

해외 IPP 프로젝트 실패에 대한 소고입니다

목차

1. 개요
2. 실패 포인트
3. 결론

본문내용

아시아의 어느 반도에 남아도는 열매를 압착하여 발전을 하는 프로젝트였다. 비용이 더 들어가지만 녹색 버블로 이해타산을 맞추려는 재생 에너지 발전 프로젝트였다. 어떤 산업을 만들어내자면 조금의 버블은 필요하다. 오버 슈팅(over shooting)을 시키고 나서 정상가격을 찾아가는 컨셉이다. 버블이 없으면 사람들의 관심을 끌기가 어렵다. 몸에 좋은 약을 팔기 위해서도 원숭이 쇼가 필요한 것이 현실이다.
프로젝트의 개요는 나무열매가 썩으면서 발생하는 메탄가스를 줄일 수 있으니 (1) 폐기물을 이용한 친환경 에너지사업이고, (2) 발전을 재생 에너지로 했으니 CDM(clean development mechanism)으로 탄소 배출권을 얻어 크레딧(credit)을 매각할 수 있다는 것이었다. 공사기간은 2년이고 민간에서 20년간 운영을 할 BOO (Build own operate) 사업으로 독립 민자발전(IPP) 프로젝트다.
주지하다시피 태양 에너지, 바이오 에너지, 풍력, 수력, 지열, 해양에너지, 폐기물에너지, 연료전지, 석탄 액화 가스화 에너지, 수소에너지 등의 신재생 에너지는 환경오염을 일으키지 않는 장점이 있지만, 기존의 원자력•화력 에너지에 비하여 생산 단가가 비싸다. 그래서 공공 지원제도가 있다. 크게 두 가지로 차액을 지원하는 것과 일정부분을 강제로 할당하는 방식이다.
(1) 처음은 발전차액지원제도 (Feed in Tariff; FIT)라 하는데 신재생 에너지의 발전가격과 시장가격의 차이를 정부가 보전해주는 것을 말한다. 한국에는 2011년까지 존속했다

참고 자료

없음