[행정혁신] 경기도 양평군 (NGO 대표 군청근무)

목차

서론
본론
-효과
-문제점
결론

본문내용

< 서론 >

1. 추진배경
-- 양평군에서는 지난 2000년 8월 ‘지방행정의 주민참여 및 지원에 관한 조례’를 제정하여 주민이 행정에 참여할 수 있는 근거를 마련하였으나 어떠한 방향으로 주민이 군청에 참여할 수 있는지에 대한 방안이 요구되었고, 당시 양평군이 중앙 NGO단체에 가입하여 활동하면서 주민이 군정에 직접 참여해야 이해와 협조의 폭을 넓힐 수 있다는 사실을 체득하게 되었음.

2 추진내용
- 2000년 8월 8일 ‘양평군 지방행정의 주민참여 및 지원에 관한 조례’를 제정하고 2001년 1월 15일 중앙 NGO 5개 단체에 가입을 하였다. 2001년 1월 26일 NGO대표 위촉계획 및 근무계획을 수립하였으몀 2001.2.2~5.31에 제 1기 69개 단체 70명이 근무하였으며, 2001.9.1~12.31 제 2기 65개 단체 70명이 근무하였으며 2002.2.24~5.31에 제 3기 63개 단체 75명이 군정에 참여하였으며 현재는 제 5기가 활동하고 있다.

3. 효과와 문제점
- NGO대표 군청근무는 군민이 군정에 직접 참여함으로서 행정에 대한 체험과 군정에 대한 이해의 폭을 넓히고 간담회와 회의, 모임 등을 통하여 군정 참여시 애로사항 및 개선사항 등의 의견을 수렴하여 군정운영에 적극 활용함으로써 지방자치역량 함양에 이바지 할 수 있음
- 그러나 NGO의 구성에 있어 특정부문 NGO에의 편향성과 NGO대표의 군정 참여기간의 한계성과 근무조건, 그리고 민간과 공공부문이라......

참고 자료

없음