AirAsia 에어아시아 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석과 에어아시아의 차별화된전략분석과 에어아시아 성공요인분석
- 최초 등록일
- 2014.03.10
- 최종 저작일
- 2014.03
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소개글
AirAsia 에어아시아 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석과 에어아시아의 차별화된전략분석과 에어아시아 성공요인분석 보고서입니다.
목차를 보시면 아시겠지만 에어아시아 마케팅전략,차별화전략,기업분석,성공요인에 대해 꼼꼼하게 다루었습니다.
잘 참고하셔서 좋은성적 받으세요 ^_^
목차
<1> 에어아시아 기업소개 (AirAsia)
<2> 저가항공사 분석(AirAsia)
<3> 에어아시아 SWOT분석(AirAsia)
<4> 에어아시아 STP분석(AirAsia)
<5> 에어아시아 마케팅믹스 4P전략(AirAsia)
<6> 에어아시아 AirAsia 만의 차별화된 전략
1.공격적인 홍보전략 [스포츠 마케팅, 초특가 티켓]
2.고객중심 운영 [고객안심, 맞춤서비스, 친근감]
<7> 경쟁사 경영전략 (지역별 주요 저비용항공사 특징)
1. 사우스웨스트항공(Southwest)
2. 라이언에어(Ryanair)
3. 제주항공(JEJU AIR)
<8> 에어아시아 성공요인분석
본문내용
에어아시아(AirAsia)는 말레이시아의 저비용항공사(Low Cost Carrier : LCC)로 2001년 재-창사이후 아시아 LCC시장의 선두로 등극했다. 에어아시아는 상대적으로 부족한 아시아시장 항공 산업의 주체가 된다는 목표로 효율, 혁신, 고객맞춤서비스를 핵심내용으로 저비용항공의 길을 개척했다.
에어아시아는 경영 위기를 겪고 있던 2001년 말레이시아 국영 저비용항공사를 토니 페르난데스 (현 에어아시아 최고경영자)가 인수하면서 재탄생되었다. 2대의 항공기로 출발한 에어아시아는 혁신적인 비용절감을 통한 저비용정책으로 약 1년 만에 흑자 전환에 성공했다.
2004년까지 에어아시아의 파격적인 행보는 에어아시아를 아시아 최대 저비용 항공사라는 타이틀을 거머쥐게 해주었다. 이들은 유류할증료(Bunker Adjustment Factor : BAF)를 세계최초로 없애서 고객에게 진정한 저비용이란 인식을 심어주며 기존항공사의 평균25%, 최대 60%(특가항공권제외)라는 낮은 가격으로 항공권을 공급하여 새로운 수요를 창출해냈다. 에어아시아는 지속적인 매출 성장으로 2013년 올해, 세계주요LCC 순위에서 1위를 기록하며 LCC의 교과서로 등극했다.
2010년, 에어아시아의 매출은 12억 2776만 달러에 이르며 국제선 여객 수는 1605만 명을 웃돌았다. 최근 항공업계가 만년 적자상황에 직면해 있는 상황에서도 에어아시아는 국제선에서만 매년30~40%대의 성장률을 기록하였다. 2004년 태국과 인도네시아를 시작으로 해외에 거점을 둔 관련회사들을 설립했다. 이후 필리핀, 캄보디아, 태국, 일본 등에 자회사를 두면서 발전했다.
참고 자료
없음