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목차

Ⅰ. 글로벌 SPA 의류 브랜드의 한국시장 진출 전략 : 유니클로(Uniqlo) [p.2]
1. 서언
2. SPA에 대한 일반적 고찰
2.1 SPA의 개념 및 발생 배경
2.2 SPA의 유형 및 특징
3. 유니클로의 일반현황
3.1 개요 및 연혁
3.2 주요 전략
4. 유니클로 및 자라의 한국시장 진출 전략
4.1 한국 시장의 글로벌 SPA 브랜드 진출 현황
4.2.1 진입방법(entry mode)
4.2.2 성과 및 주요 전략
4.3 유니클로 및 자라의 전략 비교

Ⅱ. 유니클로(Uniqlo)의 전략적제휴 [p.14]
1. 전략적제휴의 정의
2. 전략적제휴의 목적
3. 전략적제휴의 유형
4. 전략적제휴의 추진단계
5. 사례 - Uniqro(유니클로)
(1) Uniqro와 Uniqro의 성장
(2) SWOT 분석
(3) STP 분석
(4) Uniqro의 전략적제휴 ; '+J'
(5) +J 런칭, 그 결과
(6) ‘Uniqro의 전략적 제휴’의 이미지 분석(설문조사를 통해서)
(7) Uniqro의 한계점
6. 참고문헌

본문내용

SPA(Specialty store retailer of Private label Apparel)로 일컬어지고 있는 글로벌 패션 브랜드들은 ‘기획-생산-유통’ 프로세스의 수직적 통합을 바탕으로 매우 빠르고 효율적인 생산과 판매를 특징으로 하는 패스트 패션(fast fashion) 시대를 열고 있다. 본 사례연구는 한국 내 매출액 선두 위치에 있는 일본의 유니클로(Uniqlo)의 글로벌 전략 및 한국시장 진출 전략을 다룬다.
유니클로와 자라 모두 롯데쇼핑과의 합작으로 한국에 진출했으나 지분구성이나 파트너 관계에서는 차이를 보이고 있다. 두 브랜드 모두 수직계열화 체제를 구축하고 있는데 유니클로는판매점에서 제조부문으로의 후방통합을, 자라는 제조업체에서 유통부문으로의 전방통합을 추진했다. 유니클로는 기본형 위주의 소품종 대량생산과 상대적 가격전략을, 자라는 패션성 강한다품종 소량생산과 상대적인 고가격전략을 보여 주고 있다.

1. 서언

1980년대 세계 3대 의류 수출대국이었던 우리나라는 1980년대 후반 이후 수출의 소추세와 수입증가로 인해 2005년에는 의류 부문의 순수입국으로 전환되었다([표 1] 참조). 기존 의류 수출업체들의 해외직접투자 및 후발 개도국들의 부상과 함께 글로벌 브랜드의류수입의 급증이 큰 원인이라 할 수 있다.

글로벌 의류 브랜드 중 최근 부상하고 있는 유형으로 관련 업계에서 이른바 SPA(Specialty
store retailer of Private label Apparel)로 일컬어지고 있는 패션(fashion) 브랜드들이 있다. 이들은 ‘기획-생산-유통’ 프로세스의 수직적 통합을 바탕으로 하는 매우 빠르고 효율적인 생산과 판매를 특징으로 하고 있으며, 브랜드 인지도와 그리 높지 않은 가격으로 급속도로 글로벌화를 추진하고 있다. 일본의 유니클로(Uniqlo), 미국의 갭(Gap), 스페인의 자라(Zara) 등이 대표적 예인데, 우리나라에는 이들을 포함하여 10여개의 글로벌 SPA 브랜드들이 이미 진출하였거나 조만간 매장을 개설할 예정이다([표 2] 참조).

참고 자료

http://www.sericeo.org/file/DATA/BF/pdf/020803.pdf CEO Information 97호
http://www.uniqlo.com/kr/corp/business/ 유니클로 회사정보
기계산업의 전략적 제휴(Strategic Alliance) 전략 2 (글 김종원)
BEST 패션 브랜드 현황 (정창무교수의 열린 도시계획연구실) |작성자 만리장성
http://cfactory.tistory.com/160 +J