[A+자료]CASS의 마케팅 전략 - 여자의 맥주! TWINKLE

소개글

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목차

1. 사업아이템 선정 이유

2. 국내 맥주 시장 동향

3. 마케팅 환경분석
1) 미시적 환경분석
2) 거시적 환경분석

4. SWOT 분석

5. STP전략

6. 4p전략

7. 예상되는 결과 도출

본문내용

수입맥주의 성장과 하이트의 신상품 개발로 인한 1위 자리 박탈의 위험
새로운 라인 전개로 1위 자리 확림

2030세대가 주로 소비
맥주 마니아층이 형성 → 개성 있고 특색 있는 맥주를 선호하는 경향

매출 - 매출 6782억원으로 1.1% 감소 / 시장점유율 2012년 44.43%로 50% 이하로 떨어졌고 이후 올해 3월 40.5%까지 하락.
주요체 - 주력상품 하이트 / 드라이 공법의 드라이피니쉬 / 부드러운 맛의 맥스 / 에일타입 맥주 퀸즈에일
브랜드 이밉지 - 깨끗한 물로 만든 맥주라는 초기의 핵심가치가 희석 국민맥주라는 이미지
마케팅 - “물은 가려 마시면서 맥주는 왜 가려 마시지 않습니까?”
핵심 가치를 깨끗한 물로 만든 맥주로 설정
2000년대 들어 카스가 이미 점령하고 있던 ‘젊은 맥주’의 핵심가치를 따라 잡으려다가 역효과 발생

<중 략>

다양한 제품군
시장점유율의 큰 증가
20대의 높은 선호도
체계적인 유통시스템

더딘 신제품 개발
불안한 시장 점유율
만년 2등의 이미지

맥주시장의 지속적 성장
맥주시장의 소비자층 변화(여성증가)
최대 경쟁업체인 하이트의 매출 성장률 하락에 대비되는 CASS의 성장률 상승

하이트 맥주의 신제품 개발
경제 불황으로 인한 소비심리 위축
수입 맥주의 강세
웰빙 열풍

참고 자료

없음