ERP와 셀 생산방식 소개

목차

I. 도입
1. 생산시스템
1) 전사적 자원관리 (ERP)
2) 셀 생산방식

II. 본론
2. 생산시스템의 긍정적 효과 및 기업 소개
1) 핸즈 코퍼레이션
2) 캐논 코리아

III. 결론
1. 핸즈코퍼레이션에서 캐논 코리아를 벤치마킹 하면 좋은 점
2. 캐논 코리아에서 핸즈코퍼레이션을 벤치마킹 하면 좋은 점

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

- 정의
전사적 자원 관리(全社的 資源 管理, Enterprise Resource Planning, ERP)는 기업의 경영 및 관리에 관한 업무를 위한 컴퓨터 시스템이며, 인사ㆍ재무ㆍ생산 등 기업의 전 부문에 걸쳐 독립적으로 운영되던 각종 관리시스템의 경영자원을 하나의 통합 시스템으로 재구축함으로써 생산성을 극대화하려는 경영혁신기법을 기반으로 하고 있습니다.
그리고 시스템은 기업에서의 여러가지 자원의 흐름, 용도를 감시하며 또한 경영 자원을 효율적으로 운용하기 위해 경리, 영업, 재고 관리 등의 업무에 관련된 데이터를 수집하고 해석하여 보다 나은 경영 판단을 할 수 있도록 형성되어 있습니다.

- 용어의 유래
ERP란 용어는 미국의 'ERP벤더' 라는 소프트웨어 개발회사가 자사의 소프트웨어 제품에 이름을 붙인데서 유래했다고 알려져 있는데, 처음에는 통합적인 컴퓨터 데이터베이스를 구축해 회사의 자금, 회계, 구매, 생산, 판매 등 모든 업무의 흐름을 효율적으로 자동 조절해주는 전산 시스템의 하나였습니다.

<중 략>

안산공장은 복합기를 비롯해 PCB 생산라인도 갖춘 캐논코리아비즈니스솔루션의 주요 국내 생산거점입니다. 1999년 셀 생산을 도입한 안산공장은 10년 만에 20배 가량 생산량을 늘렸으며, 이전까지 180m 길이의 컨베이어벨트를 운영했던 안산공장은 벨트를 없애고 혼자 혹은 소수 인원이 완제품을 만들어내는 셀 생산을 확대했습니다. 그리고 안산공장은 단순히 셀 생산 방식을 도입하는 데 그치지 않았으며 2002년 독자적 `기종장 제도`를 창안했습니다. ‘기종장 제도’는 셀 생산이 생산 부문에만 적용되면서 관리·지원 부문과 상충돼 생기는 문제를 해결하기 위해서 한 기종을 생산하는 직원을 모아 한 명의 대표 기종장을 정하고 마치 하나의 독립된 회사처럼 운영되게 한 것이 이 시스템의 핵심입니다.

참고 자료

핸즈코퍼레이션즈 http://www.handscorp.co.kr/new/main.asp
캐논 주식회사 http://www.canon.co.kr/
캐논 방식의 셀 생산시스템 ( 책 내용 )