일본의 비지니스 문화/국제비지니스문화

소개글

국제비지니스문화과목의 발표 자료입니다.

목차

1. 일본 개관

2. 일본인의 가치관과 기질

3. 일본 비즈니스 특징과 특성
1)일본 시장 진출을 위한 12계명
2)행동원리
3)행동원리의 한계와 방향성
4)’우치아와세’와 ‘네마와시’

4. 일본인과의 비즈니스 협상전략과 유의사항
1)협상전략
2)상관습 유의사항
3)알아두면 좋은 Tip

5. 참고사이트

본문내용

1. 조화의 중시
"화(和)“라고 불리는 행위 또는 사고방식은 애매함 속에서 조화를 찾는 대표적인 개념

- 회사 내에서 화(和)는 연대의식하에 동일목표와 동일가치관을 갖고 동시에 매진하는 것을 의미하며, 화(和)를 위해서는 자기주장이 애매한 것으로 되기도 한다.

2. 냉정성 중시
- 일본인이 존경하는 대표적인 인격 → '냉정성'을 갖춘 사람
- 냉정은 화(和)의 실현에 중요한 역할을 하며, 업무상의 손실을 방지하는 의미에서도 중요하다.
- 업무상 문제가 생겨 큰소리를 치면서 흥분 한다면 몰상식한 사람으로 인식되어 경원 시 되며, 자기억제를 하지 못하는 사람으로 평가 받게 된다.

3. 집단의식
일본인은 일반적으로 집단행동을 좋아한다.
ex) 기업사회에서도 각종협회, 조합결성, 일반인들의 여행하는 모습 등에서 기질

<중 략>

3. 일본인과의 비즈니스 예절 보너스 Tip!
- 우리나라 사람이 조심해야 할 것의 하나로 다짜고짜 역사나 정치 이야기를 꺼내어 상대를 당황하게 만드는 것은 피해야 한다.
- 일본 업체들의 경우 거래처를 방문할 때 작은 선물을 준비하는 경우가 많다. 받는 쪽에서 부담이 되지 않을 정도의 선물로 주로 과자나 차 종류가 많다.
- 매번 방문할 때마다 선물을 가져가는 것도 받는 입장에서 부담이 되므로 첫 미팅이나 발주인사 등 이벤트가 있는 안건으로 방문할 경우, 준비하는 것이 딱딱한 분위기를 해소할 수 있는 기회가 된다.

참고 자료

한국 무역협회 http://www.kita.net/
삼성경제연구소 http://www.seri.org/
KOTRA http://www.kotra.or.kr/
다문화 협상전략[ 다문화시대 협상방법, 문화의 이해, 다문화 시대 커뮤니케이션 방법, 국가별 다문화 협상방법]|-러닝스타
홍희 도쿄무역관 (보고일: 2006.7.19)