HTC 마케팅전략분석과 HTC 실패요인분석및 HTC 기업분석과 마케팅시사점
- 최초 등록일
- 2014.03.14
- 최종 저작일
- 2014.03
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소개글
HTC 마케팅전략분석과 HTC 실패요인분석및 HTC 기업분석과 마케팅시사점 레포트입니다.
목차
1. HTC의 시작
2. HTC 성장배경
3. 스마트폰 시장조사
4. HTC 마케팅 전략
1) 국내 최대의 통신사 SKT와의 강력한 파트너쉽
2) 다양한 제품군 보다는 전략폰을 이용한 마케팅
3) 한국 법인대표를 두며 본격적인 현지화 마케팅
4) 비츠 이어폰 마케팅
5. HTC 실패요인 분석
1) '현지화'에 노력을 기울이지 않았다.
2) “LTE폰 출시지연”
3) “고급스러운 느낌 부재”
4) “삼성과 애플의 비약적인 성장”
5) “광고 효과 미미”
6) “기술력 부족”
6. 시사점 및 교훈
<참고문헌>
본문내용
1. HTC의 시작
HTC는 1997년 창립된 중화민국의 스마트폰 제조업체이다.
HTC는 남의 회사 제품을 대신 만들어주는 이름 없는 OEM 였다.
삼성이 포기했던 구글폰 출시(앤디 루빈과의 안드로이드 폰 협작) 그리고 2008년 HTC와 구글의 첫 합작품 G1의 탄생 배경이다.
HTC는 1997년 피디에이(PDA) 제조업체로 출발해, 컴팩의 포켓피시와 윈도모바일 스마트폰 등을 주문자상표부착(OEM) 방식으로 생산하면서 기술력을 키우고 세계 주요 정보기술(IT) 업체들과 협력관계를 넓혀왔다. 이를 바탕으로 2008년 구글을 만나 안드로이드 운영체제 개발에 참여하고, 안드로이드폰을 세계 최초로 내놓는 기회를 잡으면서 세계적인 스마트폰 제조업체로 도약했다.
<중 략>
이 회사의 마케팅을 총괄하고 있는 존 왕 최고마케팅책임자(CMO)는 "언어와 계층, 지적수준이 다 달라도 우리 HTC의 제품은 누구나 '이해'할 수 있도록 쉽고 단순하게 만들어졌다. 그것이 HTC의 모든 것"이라고 설명한다. 때문에 광고도 단순하게 만들었다. 제품이 모든 것을 설명한다는 얘기다. CMO에 인터뷰에서 나타나듯이 마케팅책임자부터 마케팅 홍보보다는 기술력으로 표현하겠다고 자부하기때문에 소비자들의 인식 속에서 멀어졌고, 기술력 또한 그다지 우수하지 못했다. 그리고 2012년에 삼성전자와 애플에 밀려 최악의 실적을 보였던 대만 스마트폰 업체 HTC가 마케팅에 집중하지 못했던 점에 때늦은 후회를 했다.
참고 자료
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<한국경제>
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http://www.globalwindow.org/gw/overmarket/GWOMAL020M.html?ARTICLE_ID=2157215&BBS_ID=10