[글로벌기업환경과 경영] 아모레퍼시픽의 해외진출 성공
- 최초 등록일
- 2014.03.15
- 최종 저작일
- 2011.11
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소개글
유효상 교수님 글로벌기업환경과 경영 국내기업의 해외진출 성공사례 레포트입니다.
아모레퍼시픽에 대해 자세히 분석하고 있습니다.
목차
Ⅰ. 글로벌기업 아모레 퍼시픽
1. 기업선정 이유
2. 아모레 퍼시픽 기업소개
(1) 재무현황
(2) 시가총액
(3) 사업분야 및 브랜드
(4) 기술 연구
3. 아모레 퍼시픽 기업문화
(1) CEO의 경영 철학
(2) 환경을 중시하는 기업문화
(3) 고객을 중시하는 기업문화
(4) CSR(기업의 사회적 책임)
4. 아모레 퍼시픽 기업분석
(1) Five Forces Model
(2) SWOT 분석
(3) SWOT 분석을 통한 전략수립
(4) 아모레 퍼시픽의 기업원동력 분석
(5) 아모레 퍼시픽의 제품개발전략
Ⅱ. 국가별 진출 사례
1. 해외 화장품 시장의 환경 분석
2. 프랑스
(1) 시장 환경 분석
(2) 프랑스 진출의 결정계기 및 과정
(3) 마케팅 전략 및 분석
3. 중국
(1) 진출과정
(2) 국가 선정 이유
(3) 중국 진출 성공 전략
(4) 중국 진출 결과 및 성과
4. 미국과 일본
5. 아모레 퍼시픽 세계 시장 성공 요인
Ⅲ. 기타
1. 역할분담 내용
2. 참고문헌
본문내용
3.아모레 퍼시픽 기업문화
(1)CEO의 경영철학 및 기업의 핵심가치
‘현대여성이 원하는 것이 무언인지 아는 것‘은 아모레 퍼시픽의 경영철학이기도 하면서 서경배 사장의 경영철학이기도 하다. 서경배 사장은 수익성 중심의 가치경영을 내세우면서 전략적인 경영방식을 취했는데 이에 대한 결과는 아모레 퍼시픽의 대, 내외적인 성장에서 알 수 있다. 또한 과감한 구조조정을 통해 IMF의 위기에서 벗어났으며 투명경영을 통해 신뢰하는 기업문화를 조성했다. 또한 서경배 사장은 직원들 간의 의사소통을 원활하게 하기위해 회의와 토론문화를 정착시켰고 영업사원 극기 훈련에도 빠짐없이 참여하였다. 아모레 퍼시픽은 5대 가치를 내세우고 있는데 Openness(개방), proximity(친밀), challenge(도전), innovation(혁신), sincerity(정직)이다.
openness는 외부의 변화에 관심을 가지고 문화에 대해 상대주의를 가져야 한다는 것이며 Proximity는 고객과 항상 가까운 자리에 있어야 한다는 것이며 challenge는 지금의 상태에 만족하지 않고 더 나은 미래를 위해 나아가야 한다는 것을 말하며 innovation은 항상 새로운 것을 추구하는 것을 말하며 sincerity는 고객과 동료의 믿음을 져버리지 않는다는 것을 말한다.
(2)환경을 생각하는 기업문화
아모레 퍼시픽은 환경방침을 세우고 기후변화를 대비한 대응전략과 탄소 성적 표지인증 제품개발, 아리따움 공병수거 캠페인, 협력사 저탄소 경영체계 구축지원을 통해 환경을 생각하는 기업문화를 만들어 나가고 있다. 이밖에도 에코디자인, 생물다양성 보호 활동 등 환경을 보호하기 위한 다양한 활동이 있다.
참고 자료
2007 국내화장품 시장현황 및 전망 - 하나금융
아모래퍼시픽 사회공헌활동 백서- 아모레퍼시픽, 2005
화장품 산업의 현황과 전망 - 이은엽, emars, 2004
한국기업의 글로벌경영사례집2 - 장세진, 박영사, 2004
화장품산업의 시장현황 - 한국보건산업진흥원
프랑스 해외진출 전략 - 서강대 국제경영 발표자료
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