코칭 원서 3,4,장 번역 ppt 파워포인트 정리
- 최초 등록일
- 2014.03.16
- 최종 저작일
- 2013.05
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소개글
코칭수업때 만든 원서번역 정리 ppt입니다.
코칭내용 포함되어있습니다.
목차
1. 상황적리더십
2, 경영자코칭
3. 코칭과 컨설팅의 차이
4. 코치의 자격
5. 코치의 목표
본문내용
Hersey & Blanchard에 의해 만들어진 리더십 모델로서 부하의 준비도 또는 부하의 성숙도에 따라 리더가 상황에 맞게 리더십을 발휘해야만 진정한 효과를 발휘할 수 있다는 모델
부하의 준비도
- 부하의 준비도는 부하의 능력과 자발성으로 구성됨
능력과 자발성
능력은 구체적 과제를 수행하는데 필요한 지식, 경험, 기술을 보유하고 있는 정도
- 자발성은 주어진 과제를 수행하는데 필요한 욕구와 자신감
Readiness level 1 : 능력, 자발성 모두 낮음
Readiness level 2 : 능력이 낮고, 자발성은 높음
Readiness level 3 : 능력은 있으나, 자발성이 낮음
Readiness level 4 : 능력, 자발성 모두 높음
리더의 행동양식
- 리더의 행동양식은 구성원에게 제공하는 과제행동(task behavior)과 관계행동
(relationship behavior)으로 구성됨
과제지향적 행동과 관계지향적 행동
1) 과제지향적 행동
구성원에게 'what to do it', 'how to do it', 'where to do it', and whom else to do it with'와 관련된 방향(direction)을 제공
2) 관계지향적 행동
구성원의 노력(effort)을 강화하기 위한 피드백, 격려, 인정 등 구성원의 행동을 지원(supportive)함
참고 자료
없음