SL 기업분석,SL 경영전략,에스엘의 성장과정,에스엘의 경쟁력,성공적 가업 승계,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

목차

1. 기업 선정이유
1) 가족기업의 특징(승계)
2) 가족기업의 경쟁력

2. 기업 소개

3. SL 기업
1) 에스엘의 성장과정
2) 에스엘의 경쟁력

4. SL 가업 승계
1) 가족기업 역량모델 4C로 본 SL의 핵심역량 축적
2) 성공적 가업 승계

5. 결론

6. 참고문헌

본문내용

가족기업 - Family + Business
1. 가족
- 가족구성원의 발전을 도모함
- 개인적인 관계를 추구함
- 상대적으로 비공식적인 규칙에 따라 운영
2. 기업
- 기업의 이익, 능률, 성장을 목표로 함
- 반개인적, 비개인적 관계를 중요시 함
- 공식적인 규칙과 평가기준에 따라 운영

<중 략>

2. 기업소개
에스엘의 전신은 1954년 5월 설립된 삼립자동차공업회사이다. 1968년 11월 삼립산업(주)으로 법인전환했으며, 2004년 11월 지금의 상호로 사명을 변경했다. 1958년 국내 최초 자전거 부품 허브, 밴드 브레이크를 생산하고, 1961년에는 국내 최초 자전거용 다이나모 램프를 개발했다. 상공부로부터 1978년 헤드램프 부문, 1979년 프레스 가공품 부문에서 자동차부품 전문공장으로 지정되었다. 일본의 스탠리전기(주)와 헤드램프 부문에서 기술제휴를 맺은 것은 1981년 2월이다. 1986년 2월 기술연구소를 세우고, 3월 미국 GM과의 합작투자 법인 (주)성산을 설립하여 해외시장 진출을 위한 발판을 마련했다. 이듬해 7월에는 삼립전기(주)를 세웠다. 같은 해 11월 1천만불 수출의 탑을 수상했다. 1988년 11월 유가증권시장에 주식을 상장했다. 1994년 4월 계열사 서봉산업(주)을 세우고, 1995년 9월 ISO 9001 인증을 받았다. 1999년 10월 (주)서봉테크, 2000년 6월 서구산업(주)을 인수해 계열사에 편입했다. 독일의 헬라베어사와 합작으로 2002년 4월 FEM(front end module) 전문회사 (주)SHB를 설립했다. 2005년 3월 홍콩에 에스엘 아시아태평양 지주회사를 설립하고, 11월 1억불 수출의 탑을 수상했다. 2006년 9월에는 자동차부품 판매를 위해 슬로바키아 현지법인 에스엘-헬라 슬로바키아를 설립했다. 2010년 3월 GM으로부터 QSTP Award를 14년 연속 수상했다. QSTP Award란 미국의 GM에 납품하는 전 세계 모든 부품업체를 대상으로 품질, 서비스, 기술, 가격 등에서 우수한 업체를 선정하여 시상하는 제도를 말한다.

참고 자료

이장우, 마윤주, 정수철, “가업승계와 가족기업의 경쟁력 : 에스엘 사례”, 중소기업연구 제32권 제4호 통권81호(2010)
임강원, “성공적인 가업승계가 기업성장에 미치는 영향 : 에스엘의 사례를 중심으로”, 경북대학교 (2010)
박기동, “한국 가족기업에 관한 연구”, 동아대학교 대학원(1981)
이장우, 『대한민국 강소기업』, 미래인(2010), p327-p339
에스엘, 『 에스엘 50년사』, 에스엘주식회사 50년사 편찬위원회(2006)
youtube동영상, http://www.youtube.com/watch?v=Ot8zKDEjSeg
SL 홈페이지, http://www.slworld.com/Korea/