비즈니스컨설팅 핵심토픽

목차

1. PEST분석이란?
2. 5 Forces 분석이란?
3. BCG Matrix 란?
4. Value Chain 이란?
5. SWOT분석이란?
6. Mckinsey's 7S 란?
7. Fact 지향적 사고 란?
8. 가설지향적 사고란?
9. MECE 란?
10. Logic Tree 란?
11. 논리적 사고 란?
12. Issue Analysis 란?

본문내용

1. PEST분석이란?

기업을 둘러싼 거시적 환경요인분석으로,
정치적(Politics), 경제적(Economy), 사회문화적(Social-Cultural), 기술적(Technology) 환경요인들이
기업에 미치는 영향력을 분석하는 것이다.

•정치/법률적환경 기업활동은 소비자보호법 등 공공기관에 의한 규제를 받기도 한다.
따라서 컨설턴트는 사업에 영향을 미치는 다양한 법적/정치적 환경과 관련된 법규의 중요성을 인지하고, 법적환경 관련자료들을 분석하여 적절한 활용안을 수립하여야 한다.

주요조사내용 ex. 규제철폐. 민영화. 자유무역. 독과점 금지. 국제협약 등
•경제적환경 시장은 사람뿐만 아니라 이를 바탕으로 한 구매력을 필요로 한다.
경제적 환경은 소비자의 구매력과 지출패턴에 영향을 미치므로 컨설턴트들은 소비자들의 소득추세와 소비패턴, GDP, 이자율, 환율, 에너지가격 등에 관심을 가져야 ex. GDP성장률, 인플레이션, 이자율, 환율, 소비의 변화, 임금수준 등

•사회문화적 환경 사회/문화적 변화추세는 많은 기업에게 기회와 위협을 제공한다.
이것은 라이프스타일의 변화로 나타나며, 컨설턴트들은 이 변화를 읽어내 미래의 추세를 예측할 수 있어야 한다.
ex. 결혼/이혼율, 연령구조, 교육수준, 가정의 유형변화, 여성의 사회진출 증가 등

•기술적환경 새로운 기술의 도입은 시장을 창조해냄으로써 기업에게 새로운 수요를 창출해주기 때문에 매우 중요하다. 컨설턴트는 이를 잘 인식하여 변화추세를 예측함으로써 기회로 활용해야 한다.
ex. 정보기술발전, 신제품혁신, 기술확산

<작성방법>

①2차 자료조사(전문서적, 논문, 인터넷 등), 전문가, 고객과의 면담을 통해 산업관련 자료를 확보함
②확보된 자료를 P/E/S/T로 각각 분류함
③각각의 동향간의 상호관계를 파악함
④각각의 동향속에서 Critical Issues를 도출함
⑤PEST를 도식화함

참고 자료

없음