[국제마케팅] 태평양의 마케팅 전략

목차

1.(주)태평양의 개요.

2. (주)태평양의 글로벌 전략 개요
(1)국내외 화장품 산업의 특징 및 현황
(2) 수출중심의 해외시장 개척기(1960-1980년대)
(3) 현지생산 및 글로벌 브랜드화 탐색기(1990년대)
(4) 본격적 글로버화 추진기 (2000년대 이후)

3. 프랑스 진출 전략
1) SOON : 국내생산 및 수출 (1988-1995)
(2) Lirikos : 현지생산 및 수입 위주 (1992-현재)
(3) Lolita Lempicka : 현지생산/판매 및 글로벌화

본문내용

2. (주)태평양의 글로벌 전략 개요
(1)국내외 화장품 산업의 특징 및 현황

화장품 산업은 연구개발 능력과 품질을 기본적인 바탕으로 하되 '브랜드'와 '이미지'를 핵심적인 경쟁요인 및 성공요인으로 하는 산업이다. 또한 기호성과 유행성이 강하고 제품의 라이프 사이클이 짧아 다품종 소량생산 체제가 적절한 '패션산업'이다. 화장품은 감성 고관여 상품으로서 품질이나 브랜드 이미지는 물론 용기 및 디자인에 대한 미학적 관심 역시 대단히 높은 제품이다. 이는 곧 기술 및 경제적 선진국이면서 화장품 산업에서 강세를 보이지 못하고 있는 국가가 많은 이유가 된다. 소비 계층이 주로 여성이며 여성의 아름다움에 대한 욕망과 선진국의 문화 동경 심리를 나타내는 문화적 상품이기도 한다.
또한 글로벌 이미지를 추구하는 동시에 소비자의 피부 특성이나 유통구조 등 개별 국가 시장의 환경적 차이를 감안해야 하는 특성도 지니고 있다. 이런 이유로 화장품 산업은 대부분 내수 중심으로 발전해 왔으며, 특히 기초화장품 부문에서 이런 경향이 높게 나타나고 있다. 일부 기초 제품을 제외한다면 화장품은 일반적으로 소득 탄력성이 비교적 높은 편이어서 소득수준의 향상에 따라 수요가 증가하는 추세를 보여준다. 최근 화장품 업계는 나노 기술을 비롯한 최첨단 기술력을 요구하고 있어 R&D 투자가 중요한 요소로 부각되고 있는 고부가 기술산업이기도 하다.
국내 화장품 시장은 1983년부터 부분적으로 수입이 개방되기 시작하였다. 1986년에는 전품목에 대해 수입자유화가 이루어져 전세계 화장품 업체들의 각축장이 되고 있으며, 현재 그 시장규모가 세계 10위권 정도에 이르고 있다. 국내 개별 업체의 규모는 아직 세계적 수준에 못미쳐 태평양이 27위, 엘지생활건강이 36위를 차지하고 있지만 이들의 순위는 꾸준히 상승하고 있는 중이다. 수입 자유화 이후 화장품 수입이 급격하게 증가하여 2001년에 약 3억 8천만불에 달했으며 화장품 부문의 무역 적자폭이 3억불에 이르고 있다.

참고 자료

없음