조직관리론(조직모형, 네트워크 조직, 하이퍼텍스트 조직, 무경계 조직, 혼돈이론, 자기조직화)

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본문내용

Ⅰ. 서: 미래의 지식사회는 지식과 정보자원이 생산 수단으로서 가치를 가지며 불확실성의 증대되는 사회, 경쟁의 심화, 가상적 공인의 대두가 그 특징이라 할 수 있다. 사람들과 조직들은 상호 연결되어 거대하고 복잡한 네트워크를 형성해 나가며 환경변화가 심화될 것이다. 이러한 미래사회 속에서 성공적으로 살아남을 수 있는 유효한 조직모형에 관하여 소개하고자 한다.

Ⅱ. 미래사회에서 유효한 조직모형 3가지

1. 네트워크 조직
1) 네크워크 조직의 의의 다양한 기관이 상호 긴밀하게 연결되어 복잡한 형태의 전략적 제휴를 하고 있는 조직의 형태이다. 조직과 조직간의 상호작용의 의하여 협력적 교환관계가 이루어지며 공동의 목적이나 이익을 추구하는 다수 협력체라고 할 수 있다. (그림)

2) 네트워크 조직의 특징 정보통신기술의 발달로 전자적 연결에 의한 가상 공간을 최대한 활용한다. 또한 상호간의 영향력 교환이 자주 이루어지며 교환의 구성원들은 동등하고 광범위하게 참여할 수 있다. 업무를 행하는 네트워크 조직으로서 수직적 수평적 통합을 요구하며 조직내 및 조직 간 지식의 공유와 활용을 장려한다.

<중 략>

2. 비균형모형과 조직혁신
현실세계는 균형모형에서처럼 그렇게 안정적이지 않고, 끊임없이 요동치고 있는 체제를 포함하기 때문에 혼돈으로부터의 질서를 추구해야 한다. 환경변화의 예측의 정도가 낮고 항상성 유지가 곤란한 순간을 분기점이라고 하는데 이때 변화의 향방을 예측하기 어렵다.
그런데 이러한 변화속에서 새로운 질서를 가져올 수 있는 자기조직화의 노력을 기울여야 한다. 그래서 변화의 순간에 조직을 혁신할 수 있음을 강조하고 있다. 자기조직화는 관료제적 속성과 같은 것들을 극복할 수 있는 체제를 말한다.

참고 자료

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