동기 부여 이론

목차

1. 동기부여의 의의
2. 동기부여에 관한 연구의 필요성
3. 동기부여의 잠재적 영향
4. 동기부여의 중요성
5. 동기부여이론의 연구대상
6. 두 가지 종류의 동기부여
7. 동기부여와 성과 간의 관계
8. 동기부여의 과정

본문내용

사람들로 하여금 특정목표를 달성하기 위한 행동을 불러 일으키고 방향을 제시하고 계속적인 움직임을 갖게 하는 일련의 종합적인 과정

“인간의 행위가 왜, 어떻게 유발되고, 활력을 얻고, 방향을 정하여 나아가게 되는가?”에 관한 이론들의 발전단계에 초첨을 둔다.

“직원들을 모티베이트 시키기 위해 관리자나 경영자가 무엇을 어떻게 해야 할 것인가?”에 대한 이론들의 발전단계에 초점을 둔다.

<중 략>

모티베이션은 항상 성과와 관련이 있다는 점에서 그 중요성이 매우 큼
(성과란 조직 구성원이 조직의 목표 달성에 기여한 정도를 의미)
BUT, 모티베이션이 직접적으로 성과와 연결되는 것은 아님

<중 략>

각 개인의 성격, 특성과 외부적, 환경적 요인들을 연관시켜서 이해하지 않고서는 조직 구성원의 행동을 제대로 이해하고 설명할 수 없을 뿐만 아니라, 발생 가능한 행동을 예측, 통제하기 어려움

참고 자료

없음