[사회복지행정론] 사회복지행정 슈퍼비전 한글파일

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 사회복지 슈퍼비젼
1. 사회복지 슈퍼비젼의 개요
1) 사회복지 슈퍼비젼의 정의
2) 사회복지 슈퍼비젼의 목적
3) 사회복지 슈퍼비젼의 필요성
4) 사회복지 슈퍼비젼의 원칙

2. 슈퍼비젼 모델
1) 역동적 체계 모델
2) 슈퍼바이저와 슈퍼바이지의 관계 모델
3) 발달 모델
4) 실천이론에 기반한 슈퍼비젼 모델
5) 리더십중심 모델
6) 문화적 맥락을 고려한 종합 모델
7) 일반주의실천에 의거한 내용 모델
8) 과제중심 슈퍼비젼 모델
9) 한국 상황에서의 슈퍼비젼 모델

3. 슈퍼비젼 가치와 윤리

4. 슈퍼바이저와 슈퍼바이지

Ⅲ. 결론
1. 슈퍼비젼의 현황과 과제

Ⅳ. 활동 및 참고

본문내용

사회복지 서비스의 요구가 증가됨에 따라 서비스 분야가 확장되고, 다양한 자격을 가진 전문 인력의 요청도 증가하고 있다. 하지만 사회복지사업을 위한 가용자원의 부족, 사회복지 제도와 사회사업의 전문직에 대한 사회적 인식과 지지의 미흡 등은 현재의 열악한 형편을 말해주고 있다. 그 중에서도 효과적인 사회복지 기능과 역할을 수행하기 위한 우수한 전문사회사업가의 육성과 유지는 우리가 개선해 나가야 할 중요 과제라 하겠다.
전문직이란 체계적이고 전문화된 지식과 기술, 실천적 경험을 필요로 할 뿐 아니라 새로운 지식과 기술에 대한 계속적인 탐구와 재교육 및 수련을 요구한다.
사회복지 전문직 역시 최적의 서비스를 제공하기 위해서는 클라이언트에게 서비스를 제공하는 실천 현장에서 스스로의 노력과 타인의 도움에 의해서 지속적으로 지식과 기술을 발전시켜야 한다. 사회사업에서 전문성에 대한 강조는 여러 문헌을 통해서 나타나 있으며, NASW 윤리강령에서도 사회사업 서비스의 전문성에 대해 강조하고 있다.

<중 략>

2. 슈퍼비젼 모델
1) 역동적 체계 모델
"Shulman(1993)“은 다양한 체계들 사이의 중간에 위치하여 수퍼바이지가 잘 기능하도록 돕는 역동적 체계 모델, 수퍼바이저와 수퍼바이지 간의 관계의 중요성을 강조한 수퍼바이저와 수퍼바이지의 관계 모델을 설명하였는데, 먼저 역동적 체계 모델은 수퍼바이지가 업무와 직접 관련된 다수의 체계들과 끊임없이 상호작용을 한다는 것을 전제하고 있다. 즉, 수퍼바이지들은 업무를 수행하면서 클라이언트, 부모, 기관행정가, 법원, 학교, 타기관 등의 다양한 체계들의 요구를 받게 되고 이를 효과적으로 수렴하고 해결해야 하는 과업을 갖게 되는 것이다. 따라서 역동적 체계 모델에서 수퍼바이저의 역할은 수퍼바이지와 이 중요한 체계들 사이의 중간에 위치해서 이 체계들과 더욱 효과적으로 협상을 할 수 있도록 수퍼바이지를 돕는 것이다. 업무관리기술과 기관 내에서 효과적으로 기능할 수 있는 능력, 클라이언트 및 다양한 체계와의 관계형성 및 활용 기술을 익힐 수 있도록 도움을 제공해야 한다.

참고 자료

사회복지행정론, 김경희 저, 청목출판사, 2009”
사회복지 수퍼비전의 이론과 실제, 안정선·최원희 공저, 신정출판사, 2010”