(환경경영)환경경영프로그램 수립절차서

목차

1. 목적 및 적용범위

2. 용어정의
2.1 환경 경영 프로그램(EP : Environmental Program)
2.2 현장 환경계획서 (SEP : Site Environmental Plan)

3. 책임과 권한
3.1 대표이사
3.2 환경 경영대리인
3.3 관리팀장
3.4 각 부서 환경담당자
3.5 각 부서장
3.6 본사 환경 관리자

4. 업무절차
4.1 환경 경영프로그램
4.2. 현장 환경계획서

5. 관련문서

6. 기록 관리

본문내용

1. 목적 및 적용범위
이 절차서는 당사의 본사 및 현장에서 수행하고 있는 업무활동이 회사환경 경영 방침에 일치하도록 수립된 환경목표 및 세부목표를 실행하기 위한 환경 경영프로그램을 작성하는 방법에 대해 적용한다.

2. 용어정의
2.1 환경 경영 프로그램(EP : Environmental Program)
환경목표 및 세부목표를 포함하여, 세부목표별로 구체적인 달성방안, 추진 Schedule, 추진담당 등을 종합한 환경개선 프로그램이며 전사환경경영프로그램과 현장 환경경영 프로그램 등이 있다.
2.2 현장 환경계획서 (SEP : Site Environmental Plan)
현장에서 현장조건에 맞게 환경경영 시스템을 적합하고 효율적으로 수행하기 위하여 수립한 일련의 환경관리계획서이다.

<중 략>

4. 업무절차
4.1 환경 경영프로그램
4.2.1 전사/현장 환경경영프로그램
1) 생산팀장은 회사 환경목표 및 세부 목표별로 다음 사항을 고려하여 환경 경영
프로그램을 작성한다.
① 현 상태 파악(발생량 및 관리실태 등)
② 개선 및 저감방안 비교 검토
③ 소요 시설 및 예산 검토
④ 달성방안 수립
⑤ 시행 가능성
2) 달성방안 수립시 유의 사항은 다음과 같다.
① 일과성, 단편적 대책은 가급적 지양
② 근본적인 오염원 제거 및 억제할 수 있는 공정변경 및 신기술 도입/개발을 강구
③ 세부 목표별로 최소한 1개 이상의 달성 방안 수립
3) 전사/현장 환경 경영프로그램 작성시 포함 사항은 다음과 같다.
① 환경목표(Objectivies) 및 세부목표(Targets)
② 실행방안(Programme)
③ 추진일정 및 담당자
④ 관련법규 및 기타
⑤ 평가주기

참고 자료

없음