사회복지행정론 - 리더십(리더십의 개념과 원척, 전통적 리더십이론, 현대적 리더십 이론, 리더십의 유형과 수준)

소개글

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목차

1. 리더십의 개념
2. 리더십의 원천
3. 전통적 리더십 이론
4. 현대적 리더십 이론
5. 리더십의 유형과 수준

본문내용

- 고대 이집트에서 리더가 되기 위한 조건 3가지
그대의 입에는 단호한 권위가 있어야 하며
그대의 가슴에는 모든 것을 통찰할 수 있는 능력이 있어야 하며
그대의 혀에는 정의의 창고가 있어야 한다.
- 오래 전부터 리더십이 인간의 관심사가 되어 온 이유
인간이 조직생활을 하기 때문
구성원간의 상호작용과 협동적 활동 없이는 조직의 목표 달성 불가능
리더십은 개인들의 행동과 조직의 목표를 연결해 주는 기능 수행
리더십이 구성원들의 조직행동에 가장 큰 영향

<중 략>

거래적 리더십(transactional leadership)
리더의 역할 : 원하는 결과가 무엇인가를 구성원에게 주지시키고 목표달성에 따라 어떤 보상(또는 벌)을 받게 되는지를 명확히 해줌
구성원의 욕구를 파악하여 결과에 따라 구성원들이 원하는 보상을 거래하는 것

참고 자료

양승일 저, 사회복지행정론, 양서원 2014
신복기, 박경일 외 저, 사회복지행정론, 공동체 2013
한국복지행정학회 저, 사회복지행정론, 양서원 2014
홍봉수, 임현진 외 저 사회복지행정론, 공동체 2012