경영 통제론

목차

서론 : 통제의 필요성

본론 : 1. 통제란
1) 통제의 정의
2) 통제대상
3) 통제과정
4) 통제 시스템

2. 경영 통제 기법
1) 예산 통제
2) 재무활동 통제
3) 생산활동 통제
4) 재고수준통제
5) 품질통제
6) 마케팅 통제

결론 : 효과적인 통제 시스템

본문내용

Ⅰ. 통제의 필요성

1) 변화에 대한 적응

여건은 항상 변한다. 그러므로 한 번 세운 계획은 수시로 그 타탕성을 확인 받아야 한다. 때론 큰 방향까지도 수정을 하게 된다. 급변하는 업종일수록 변화에 신속하게 대응할 수 있어야 하며 이를 뒷받침할 수 있는 통제시스템이 필요하다. 즉 통제시스템이라면 여건변화에 즉각적으로 파악하며 대응책을 촉구할 수 있게 해야한다.

2) 업무개선

어떤 일이든 더 잘하기 위해서는 계속적으로 관심을 기울이고 노력해야한다. 또한 업무에서 작은 실수라도 제때에 시정하여 큰 문제로 가는 것을 방지하여야 한다.

3) 분권화

부하에게 권한을 위임하려면 감독할 수 있는 장치가 필요하다. 권한을 위임해도 최종적인 책임은 경영자가 져야 한다. 근래에는 하위부서의 권한을 강화하는 추세이다. 일선 현장의 의견을 존중하고 재량권을 확대해 줌으로써 고객요구나 환경변화에 보다 민첩하게 대응하기 위해서 늘어나고 있다.

참고 자료

없음