프로젝트 관리의 행동주의,프로젝트 수명주기,확정적 시간 추정,계산 알고리즘,확률적 시간 추정,예산 관리,시간 –비용의 상쇄 효과

목차

Part Ⅰ
1. 프로젝트 관리의 행동주의적 측면
2. 프로젝트 관리의 행동주의적 측면
3. 프로젝트 수명주기
4. 작업분담구조

Part Ⅱ
1. 간트차트를 활용한 계획과 일정계획
2. PERT와 주 경로법
3. 확정적 시간 추정
4. 계산 알고리즘

Part Ⅲ
1. 확률적 시간 추정
2. 경로 확률의 계산
3. 예산 관리

Part Ⅴ
1. 시간 –비용의 상쇄 효과:프로젝트 소요시간 단축
2. PERT 사용의 이점과 잠재적인 오류의 원인
3. 프로젝트 관리의 다른 이슈

본문내용

매트릭스 조직
- 기능별부문화와 사업별부문화가 결합된 혼합형부문화가 이루어진 모형을 말한다.
이를 통해 조직의 활동을 기능적 부문으로 전문화시킴과 동시에 전문화된 부문을 다시 사업별로 연결 통합시키는 사업형태를 가지고 있다.

<중 략>

이점
1. 프로젝트 활동에 대한 그래프를 통한 도시
2. 프로젝트 소요시간 추정
3. 프로젝트 완료시간 준수를 위해 중요한 활동의 식별
4. 전체 프로젝트에 대한 지연 없이 가능한 각 활동의 지연시간 추정

PERT와 관련 기법들의 주요 특징중 하나로써 화살표나 노드를 사용해서 프로젝트 활동들이 연속적인 관계를 표시하는 그림

활동(Activities)
-자원이나 시간을 소비하는 프로젝트 단계

활동이 화살표에 표시되는 경우(AOA:Activity-on-arrow)
-활동을 화살표에 표시하는 네트워크 도의 작성 관례

활동이 노드에 표시되는 경우(AON:Activity-on-node)
-활동을 노드에 표시하는 네트워크 도의 작성 관례

주 공정로(Critical path)
-가장 긴 경로

참고 자료

없음