이랜드 해외진출,중국시장성공 PPT

소개글

이랜드그룹 해외진출전략 분석과 이랜드 기업분석및 이랜드 중국시장성공요인분석과 향후전망 PPT 발표자료입니다.

목차

1. 이랜드 그룹소개

2. 이랜드그룹의 핵심역량
1) 지식경영
2) 상권개발
3) 생산 소싱
4) vmd

3. 이랜드 그룹의 해외진출 국가
1) 중 국
2) 이외에 나라

4. 이랜드 그룹의 해외진출 방법
1)전체적인 해외진출 방법
2)예시:중국 해외진출 방법

5. 이랜드그룹의 성과
1) 이랜드 기업의 중국시장 현황
2) 이랜드 차이나의 성공요인

6. 전망과 미래
1) 문제점
2) 대안
3) 전망과 미래

본문내용

'多브랜드', '서브브랜드'를 출범시키는 마케팅전략으로 1989년 아동복 사업진출, 1990년 시계 및 쥬얼리 사업 진출과 여성 캐주얼 부문에 진출해왔다. 1993년 매출액 5,000억원을 달성하였다.

(이랜드)

1986년을 기준으로 ,2011년에 1000배의 성장 수치인 8조 7천억 매출 기록 (빠른 성장의 기회)

(2) 사내공모 제도를 통해 직무의 기회를 가질 수 있다.
(다양한 기회를 제공)

(3) 다양한 문화활동의 지속
(품격있는 기업문화)

(4) 성과연봉제도,10% EVP 은퇴기금제도 도입

-이랜드의 독특한 기업문화

(첫째) 매일 웃음 연습과 인사 연습을 한다.
(둘째)매월 문화행사를 한다.
(셋째) 다독. 끝없이 공부하는 사람만이 인정받는 직장을 만들어 무한 경쟁의세계화 시대를 인재양성으로 앞서가기 위해 노력하고 있다.

-이랜드 인재 경영의 소개.
성숙한 인격과 탁월한 능력으로 고객을 섬길 전문가, 열정과 책임감을 갖은 인재를 선호.

이랜드에서는 차별 없는 인사제도, 오직 능력만이 승진이 가능한다. 여성 CEO와 30대가 많다. 나이와 학력과 상관없이 직급에 맞는 역량을 갖추면 가능.

참고 자료

없음