사례를 중심으로 한 글로벌 마케팅 비교/유로 디즈니랜드 & 도쿄 디즈니랜드/글로벌경영

목차

Ⅰ. 서론
I-1. 선정동기
I-2. 기업소개 - 월트 디즈니

Ⅱ. 본론
II-1. 도쿄 디즈니 랜드
1) 소개
2) SWOT 분석
3) 성공요인
II-2. 유로 디즈니 랜드
1) 소개
2) SWOT 분석
3) 실패요인
4) 회생 전략과 결과
II-3. 도쿄 디즈니 랜드와 유로 디즈니 랜드 비교

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌 및 사이트

본문내용

1. 선정동기
▶ 어린 시절 일요일 아침8시에 칼 같은 기상을 하게 했던 그것! 디즈니 만화동산, 귀여운 미키마우스와 미니마우스 그리고 예쁜 공주들까지, 어린 시절부터 우리에게 매우 친숙했던 엄청난 디즈니도 해외진출에 있어서 일본에서는 성공, 유럽에서는 실패라는 각기 다른 결과를 낳았다.
우리는 디즈니랜드의 일본시장진출 성공사례와 유럽시장진출에서의 실패사례를 분석해 봄으로써 정치, 경제 , 사회문화의 글로벌화와 정보통신, 인터넷, 수송기술 등의 발달로 소비자는 전 세계의 모든 제품을 쉽게 비교, 구매할 수 있게 된 지금 다각적인 소비자의 분석 없이는 어떤 유명한 기업도 성공할 수 없다는 것을 보여주고 글로벌 기업의 국제경쟁력강화를 위한 기업의 글로벌전략의 올바른 방향 또는 해법을 생각해 볼 수 있게 하기에 월트디즈니사를 이번 주제로 선정하게 되었다.

<중 략>

① 개장시기와 장소의 적절성 : 도쿄 디즈니랜드가 오픈 한 83년은 일본 총리부 조사에서「생활의 역점을 어디에 두고 있는가」라는 질문에「레저여가생활」이 1위를 차지했던 해였다. 또한 일본의 고도성장 이후 일본인의 의식이 변화하면서 단순히 물질적인 번영을 구하는 것이 아니라 풍요로움과 여유를 구하는 시기를 맞이하고 있었다. 이러한 시기적 이점과 도쿄라는 거대한 시장에 입지 한 지리적 이점은 TDL의 수익에 큰 영향을 끼쳤다.

② 안정적인 수익을 뒷받침하는 높은 고객단가 : 도쿄 디즈니랜드가 DEI가 요구하는 높은 로열티 수준과 초기투자의 부담을 빨리 극복하여 안정적인 성장을 하게 된 배경에는 안정적인 수익을 뒷받침하는 디즈니의 높은 고객단가가 원인이었다. 도쿄 디즈니랜드 방문객의 구매행동에서는 세계의 다른 디즈니랜드보다 두드러진 특징을 나타내고 있다. 개점 초기의 1인당 소비단가는 당초 3,000~4,000엔 정도로 예측되고 있었지만 실제로는 이보다 매우 높은 금액으로 나타났다. 개관 후, 입장객수가 한해에 1,500만 명 이상으로 안정적인 추세를 보이는 1990년 이후부터 한 사람의 방문객이 테마파크에서 하루에 소비하는 고객단가는 예상을 훨씬 뛰어넘는 9,000엔 대에 안착하였다.

참고 자료

유로디즈니 홈페이지 http://www.disneylandparis.com/uk/introduction.htm
비즈니스 사례분석 http://emars.co.kr/casestudy/casestudyl.asp?page=8
조선일보 테마파크 소개 http://travel.chosun.com
두산세계대백과 EnCyber
도쿄디즈니랜드 홈페이지 www.tokyodisneyresort.co.jp
http://blog.daum.net/hilti1004/8930927
http://cdyj73.blog.me/140038615018
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=104&oid=001&aid=0006203233
http://www.ytn.co.kr/_ln/0104_201304280936291459
http://joongang.joinsmsn.com/article/aid/2013/05/24/11201842.html?cloc=olink|article|default
김일용. [일본의 테마파크 주제에 미치는 영향요인에 관한 연구], 서라벌대학 논문집(제15),1999
지창구. [일본 테마파크 성장과정과 사례에서 본 국내 테마파크의 전략방향] 월간 산업과 경영, 대우경제연구소, 1996.2