[경영학] 경영마인드의 이해 - 경영마인드의 개념과 핵심요소, 경영마인드가 있는 기업과 경영마인드가 없는 기업

소개글

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목차

1. 경영마인드란 ?
2. 경영마인드의 핵심요소
3. 경영마인드가 있는 기업과 경영마인드가 없는 기업

본문내용

▶ 경영마인드의 대상
- 대통령에서 말단공무원까지, 사장부터 종업원까지, 가정주부까지 모두에게 해당되는 문제로 일상생활과 분리될 수 없는 필수요소
ex) 프랑스 전 대통령 미테랑 - TGV 판매 지원 위해 우리 나라 직접 방문

▶ 경영마인드(business mind)의 개념
: 경영자가 기업목표를 위해 효과성(effectiveness)과 효율성(efficiency)을 가진 여러 가지 아이디어나 지혜를 적용하는 것
￭ 효과성
∙ 설정해 놓은 목표를 어느 정도 달성하였느냐 하는 것(= 유효성)
∙ 목표에 가장 근접하게 또는 그 이상으로 달성할수록 효과성 증가
￭ 효율성
∙ 투입에 대한 산출의 비율
∙ 투입요소에 비해 더 많은 산출물 생산할수록 효율성 증가
사례) 새로 개발한 고급자동차를 광고하는 경우 효과․효율성 비교
- 효과성 : 매출에 대한 기여도가 큰 ‘잘 팔리는 광고’ 제작
- 효율성 : 제작비용을 보다 저렴하게 하여 ‘잘 만든 광고’ 제작

▶ 행정마인드(bureaucratic mind)의 개념
: 형평성(equity)과 일관성(consistency)을 추구하는 마인드 (= 관료마인드)

참고 자료

없음