[국제소유권전략] 소유권전략(단독투자와 합작투자) - 국제소유권전략의 의의, 국제소유권의 결정요인과 형태

목차

Ⅰ. 국제소유권전략의 의의

Ⅱ. 국제소유권의 결정요인
1. 경쟁적 지위
2. 합작선의 유용성
3. 피투자국 현지의 투자환경
4. 본사국 및 피투자국의 법률적 규제
5. 비용과 편익의 관계
6. 기업의 보유자원
7. 최고경영층의 태도
8. 경영권 장악의 기타 요건

Ⅲ. 국제소유권의 형태
1. 단독투자
2. 합작투자
1) 합작투자의 동기
(1) 외국합작선의 동기
(2) 현지합작선의 동기
2) 합작투자의 형태
(1) 다수소유권
(2) 동등소유권
(3) 소수소유권
(4) 특수소유권
3) 합작투자의 장단점
4) 국제합작투자시의 유의사항

본문내용

1. 국제소유권전략의 의의

국제기업이 해외에 진출하여 현지자회사를 설립하려고 할 때 결정하여야 할 중요한 문제 중의 하나가 자회사의 소유권(ownership)에 대한 문제이다. 즉, 100% 전액 투자하여 완전소유자회사를 설립하는 단독투자를 선택할 것인가, 아니면 다른 기업과 제휴하는 합작투자를 선택할 것인가를 결정하여야 한다. 그리고 합작투자하기로 하였다면 합작비율은 어떻게 할 것인가 하는 것도 결정하여야 한다.
일반적으로 단독소유(wholly owned) 형태는 투자자가 합작소유시 발생되는 소유권 및 수익분배 등에 대한 갈등을 회피하고자 하거나, 모기업의 범세계적 경영관리조직 내에 모든 기능을 통합 ․ 통제하고자 할 때 선택된다.
합작투자는 단독투자가 불가능하거나 합작투자의 이익이 단독투자의 이익보다 클 때 선택된다. 일반적으로 미국계 다국적기업들이 대체로 100% 완전소유 단독투자를 선호하는 반면, 일본계 다국적기업들은 합작투자를 주로 채택하고, 유럽계 다국적기업들은 대체로 중간적인 형태를 취하고 있는 것으로 분석되고 있다.
국제기업의 소유권전략은 자본참여의 비중을 의미하는 투자지분(equity), 기업경영에 대한 의사결정을 좌우하는 경영통제권(control), 투자이익의 배분(allocation of economic benefits) 등에 따라 달라지는데, 국제기업의 소유권전략은 다음과 같은 점에서 국내기업의 소유권전략과 본질적으로 다르다.
첫째는 자원배분의 측면이다. 각국은 보유자원 및 자본, 기술수준, 환경 등이 상이하다. 따라서 각국은 이들의 배분에 각기 다른 우선권을 부여하게 되고 이 때문에 국가 간 정치적 ․ 경제적 이해관계가 달라지게 된다. 기업의 해외진출은 이와 같이 이해관계가 다른 현지국의 자원을 이용하는 것을 의미한다. 따라서 투자기업은 현지국이 자국의 보유자원 및 기술을 어떻게 배분하고 있는지 고려하여야 한다.

참고 자료

없음