Dell의 경영전략

목차

01 기업 소개
02 환경분석
03 현황
04 질의응답 및 토론

본문내용

1984년 마이클 델(Michael Dell)이 설립
1988년 NASDAQ 상장
미국 텍사스 주 오스틴에 본사 위치
전 세계 5만여명 직원, 200여개 국가 진출
세계 6개 공장, 38개국 지사
주요사업: 데스크탑, 노트북, 주변기기 등
1998년 미국 시장점유율 1위
2001년 전세계 시장점유율 1위

<중 략>

※ 기존의 PC 판매방식과는 달리 선주문－후생산 방법으로 PC시장에 돌풍을 일으켰던 델의 성공요인은 인터넷을 통해 주문을 받고 이를 세계 주요 거점에서 생산하는 방법과 온라인 서비스를 통해서 보유 재고를 거의 없애 동종 PC 제조업체보다 10%이상 저렴한 가격에 PC를 판매할 수 있었던 것이었다. 이러한 델의 공급망은 업계와 학계의 벤치마킹의 주요 대상이었다.
하지만 최근 들어 이러한 아웃소싱에 의한 저가 모델 정책은 레노버 등 주요 경쟁사들에 따라 잡혔고, 또한 PC 시장 자체가 변화하면서 빛을 잃기 시작했다. 주변의 경영 여건이 변하는데도 델은 기존 아웃소싱에 의한 저가 PC 정책을 변경하기가 어려웠고, 최근 소프트웨어 투자를 지속적으로 늘리고 있지만 PC 시장에서는 큰 변화를 보이지 못했다.

참고 자료

없음