3M 경영전략,해외진출
- 최초 등록일
- 2014.04.23
- 최종 저작일
- 2014.04
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소개글
[ 3M 경영전략 분석보고서 ] 3M 쓰리엠 해외진출 현지화전략분석과 3M 성공요인분석및 3M 기업 경영전략분석과 시사점분석 보고서입니다.
3M의 해외진출 과정을 살펴봄으로써 성공 요인에 대해 알아보고 최종적으로 현지화 전략의 성공 방향에 대해서 제시해보았습니다.
목차
Ⅰ. 서론
1. 조사주제 및 목적
1) 3M 기업 선정배경
2) 조사 방법
Ⅱ. 본론
1. 3M 기업소개
1) 3M 기업특징 및 연혁
2) 3M 제품군 소개
3) 3M의 핵심역량 분석
2. 3m의 현지화 전략
1) 제품개발
2) 인사전략
3) 조직문화
4) 현지화 프로그램
5) 해외 자회사 분포
3. 현지화 전략으로 얻을 수 있는 이익
1) 경제적 이익
2) 기업 이미지 제고
Ⅲ. 결론
1. 3M의 사례를 통해서 볼 수 있는 글로벌 기업의 진출전략
2. 3M의 현지화 전략이 가지는 의의
3. 해외진출을 준비하는 기업에 대한 시사점
참고문헌
본문내용
본 보고서에서는 해외진출 전략 중에서도 현지화 전략을 통해 효과적으로 해외진출에 성공한 사례로 3M을 선정하여 조사를 진행하게 되었다. 따라서 조사주제는 3M의 해외진출 과정을 살펴봄으로써 성공 요인에 대해 알아보고 최종적으로 현지화 전략의 성공 방향에 대해서 제시해 보는 것이라고 할 수 있다.
3M은 미국에 본사를 두고 있는 기업이지만 해외에서 벌어들이는 수입이 전체 수입에서 차지하는 비중이 매우 큰 전형적인 글로벌 기업 중 하나다. 이렇게 활발하게 해외진출을 진행하고 성공적으로 현지국에서 상업 활동을 할 수 있는 배경에는 성공적인 현지화 전략이 있었다.
조사를 진행하며 파악한 3M의 핵심 역량은 크게 제품계발과 독특한 기업 문화였다. 수많은 혁신 제품을 개발함으로써 소비자들에게 다가가고 있었으며 느슨하고 개방적인 조직 문화를 통해서 다가오는 위험에도 효과적으로 대처하고 있었다.
해외진출을 진행하는 과정에서도 이 두 분야를 중심으로 기업 내부적인 현지화를 이루었다.
<중 략>
3M을 독특하게 만드는 제품 개발의 혁신전략은 고객으로부터 나온다고 해도 과언이 아니다. 고객과 상호작용하면서 고객을 관찰하고 어떻게 3M 제품을 쓰면 고객의 비즈니스와 생활이 개선되는지 고민하며 답을 찾아가는 과정에서 혁신적인 아이디어를 얻는다. 이러한 제품 개발은 본사가 있는 미국에서만 이뤄지는 것이 아니라 해외 사업장의 종업원이 동참하는 과정에서 이뤄진다.
3M의 해외진출과 제품개발 과정은 크게 3단계로 이루어진다고 볼 수 있다. 먼저 3M은 합작투자 등을 통해 처음부터 대규모 투자를 하기 보다는 적절한 제품을 수입해 시장을 개발한다. 이 단계가 지나면 기술서비스센터와 소형 제조설비 등을 갖춰 제품을 개조하고 고객의 니즈에 맞춰나간다. 마지막으로는 현지 고객을 위한 새로운 애플리케이션을 찾아 고객맞춤형 제품을 제공할 수 있을 만큼 개발 설비를 현지에서 갖추어나간다. 현지 연구시설을 확대하고 완전히 새로운 제품을 처음부터 디자인하는데 이 단계에서는 특허가 중시된다.
이렇게 진출 과정과 제품개발 단계에서 소비자의 니즈를 적극적으로 반영한 예는 인도와 한국의 사례에서 찾아 볼 수 있다.
참고 자료
어니스트 건들링, 최종옥 역, 2001, 『나도 3M에서 일하고 싶다』 세종서적
라이터스 편집부, 2005,『아이디어가 숨쉬는 기업 3M』, 라이터스
라이터스 편집부 저, 2006, 『3M의 기술문화와 기술혁신』, 라이터스
3M 홈페이지 (www.3m.com)
한국 3M 홈페이지 (http://solutions.3m.com/wps/portal/3M/ko_KR/WW2/Country/)
[코참] 차이나비즈니스정보 제69호 (2010. 3. 17)
주간무역, ‘인도 3M 성공의 비결은 현지화’ 2010.01.30 (http://www.weeklytrade.co.kr/sub_read.html?uid=9607)
이데일리, ‘3M, 3Q 이익 예상상회..매출도 예상부합’ 2013.10.24. 이정훈 특파원 (http://www.edaily.co.kr/news/NewsRead.edy?SCD=JH41&newsid=03365286602976200&DCD=A00804&OutLnkChk=Y)
한국경제, ‘3M, 사상 최대 분기매출 달성’ 2011.04.27 임기훈 기자 (http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=201104278234i)
동아경제, ‘5년만에 매출 65배 끌어올린 朴대리’ 2009.09.24. 정효진 기자 (http://news.donga.com/3/all/20080709/8600084/1)
Emars, ‘실패를 권장하는 3m의 기업혁신 문화’ analyst 김민주 (cfile225.uf.daum.net/attach/1574EC0249655E62053524)
산업경제 포커스, ‘효율성과 혁신성 : 3M의 선택과 그 시사점’ (www.dibrary.net/jsp/download.jsp?file_id=FILE-00005574426)
스포츠 서울, ‘3M 사이언스 캠프, '로봇이 신기한 미래의 과학자들'’ 2012.07.30. (http://m.news.naver.com/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=105&oid=073&aid=0002157807)
아시아 경제, ‘동반성장 필요하다" 글로벌기업 CEO의 '일침’ 이승종 기자 (http://m.news.naver.com/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=277&aid=0002787372)
아시아경제, ‘3M 사회공헌단 “든든한 후원자가 될게요”’ 김영균 기자 (http://m.news.naver.com/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=102&oid=277&aid=0002915635)