[사회복지행정론] 인간관계론 - 인간관계론의 이론적 기초와 기본과정 및 결론, 인간관계론의 유파들, 인간관계론의 장단점과 적용 및 한계

소개글

정성것 작성하여 만들어서 A학점 받은 레포트입니다.
다른 레포트 자료보다 가격면이 저렴하다고 해서 자료의 질이 결코 떨어지지 않아요.
활용하거나 참고하셔서 레포트 작성에 많은 도움되길 바래요.

목차

1. 인간관계론의 이론적 기초
2. 인간관계론의 기본가정
3. 인간관계론의 결론
4. 인간관계론의 유파들
5. 인간관계론의 적용과 한계
6. 인간관계론의 장단점

참고문헌

본문내용

1. 인간관계론의 이론적 기초

• 인간관계론은 1920년대에 있었던 메이요(Elton Mayo)가 시카고 서부전기회사의 호오손(Hawthorne) 공장에서의 실험을 계기로 체계화되었다.
• 그 후 1940년대에 레윈(Lewin)을 등에 의한 세 가지 실험을 거치면서 인간관계론은 조직이론에서 새로운 계보를 형성하게 되었다.
• 고전적 조직이론이 주로 직위를 어떻게 배열하는 것이 능률 향상에 도움이 되는가에 관심을 기울였다면, 인간관계론은 직위나 권한보다는 조직내 인간과 인간관계에 중점을 둔다. 즉 인간의 태도, 가치관, 감정 등 사회심리적 문제들이 조직의 효율성에 더 중요하다고 본 것이다.

<중 략>

① 사회복지조직의 활동은 직원과 클라이언트의 관계 속에서 이루어지기 때문에 능력과 동기와 자율성이 인정되는 방식으로 인사관리가 이루어질 경우 조직의 효과성이 극대화될 수 있다.
② 사회복지직은 전문직이므로 엄격한 통제보다는 자율성과 참여를 권장하는 리더십이 더 적합하기 때문에 인간관계론의 적용 범위가 넓어질 수 있다.
③ 인간관계론은 클라이언트의 가치, 독특성, 강점 등을 강조하는 사회복지실천의 근본적 가치와 조화를 이루기 때문에 사회복지실천이 행해지는 조직관리의 원칙으로 적합하다.

참고 자료

양승일 저, 사회복지행정론, 양서원 2014
신복기, 박경일 외 저, 사회복지행정론, 공동체 2013
한국복지행정학회 저, 사회복지행정론, 양서원 2014
홍봉수, 임현진 외 저 사회복지행정론, 공동체 2012